企业如何利用EP提升管理.pptVIP

企业如何利用ERP提升管理 5. 使用 ERP 后带来的效益 制度化管理 –以制度取代人治管理 从前 - 胼手胝足 , 创业唯艰 – 以人治为主 , 侧重弹性 现在 - 基础渐稳,成长茁壮 - 法治为本,人治为辅 , 弹性与制度并重 5. 使用 ERP 后带来的效益 标准化管理 –以一致取代各行其是 从前 - 手工作业 ,数据分散 – 数据难保正确一致 现在 - 适时录入,集中管理 - 全公司有一致的数据 5. 使用 ERP 后带来的效益 有形的效益 – 可以用数字表达的 库存水准降低了 15 – 40 % 资金周转次数提升了 50 – 200 % 短缺件次数降低 60 – 80 % 劳动生产力提高 15 – 20 % 按期交货率达到 90 – 98 % 生产成本降低 7 – 12 % 利润增加 5 – 10 % 数据来源 : APICS 美国生产与库存管理协会 5. 使用 ERP 后带来的效益 无形的效益 – 无法用数字表达的 可获得以手工方式 无法产生的报告及信息 更快更正确的取得手工方式 可产生报告或信息 有形效益必定是管理者运 用无形效益后产生的结果 5. 使用 ERP 后带来的效益 * 神州数码管理系统有限公司 XXXXX XXX