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博锐管理沙龙网 企业发展中的人才管理 主讲人：林钢 (摩托罗拉中国有限公司领导学习与业绩优化部高级经理) 整理：博锐管理沙龙114ma 目录 1、企业发展与人才资本管理 2、招募人才 3、开发人才 4、激励人才 5、留住人才 6、变革时期的人才管理 1、企业发展与人力资本管理 企业发展与人力资本框架 人力资源管理框架战略 前瞻 人力资本管理的发展趋势 2、招募人才 吸收人才的常见误区 付不起高工资 企业所处的行业不“性感” 企业正处在动荡或困难时期 人力资源部门工作不得力 吸引人才的十大要素 1、富有挑战性的工作和技术环境 2、与业绩挂钩并随市场调整的薪酬 3、可信赖的领导 4、灵活性和信任感 5、培训/职位发展 6、所有者身分 7、沟通 8、自由地发挥创造 9、愉快的工作环境 10、灵活的福利计划 招聘中的十大陷阱 企业形象营造不佳 招聘广告内容空洞 以表面价值取人(轻信介绍信/人) 360度面试 等待最完美的侯选人 决定权掌握在个人手中 非结构化的面谈(“象我”情结、授权失误、第一印象) 临时抱佛脚 薪酬缺乏弹性 忽视情商 对招聘工作的三点建议 建立关键人中的资料库 遵守面试“三字经”