企业财务内部控的五项优化措施.pptVIP

企业财务内部控制的五项优化措施 (五)构建有效的财务激励与约束机制 (四)尽快建立准确稳定适合本企业的成本 核算方法 (三)提高数据的安全性和稳定性 (二)建立并强化企业内部审计 (一)对企业财务实行全面预算控制 企业财务内部控制的五项优化措施 1、预算的编制。 企业一般在每年年末至次年年初进行财务预算的编制，编制的方法一般是自下而上，从基层单位-各分、子企业-集团企业(从基层单位-各部门-企业)，再自上而下，最后综合平衡，覆盖全企业。 (一)对企业财务实 行全面预算控制 2、预算的执行。 预算的执行以审议通过的年度财务预算指标为依据，对所有的资金支出按照企业的年度、季度、月份资金计划执行。年内严格执行预算，控制预算外费用的发生。 强化企 业内部审计 1、保持审计的独立性。独立性是内部审计的灵魂。只有当内部审计能保持独立时，内部审计才能保证提供的报告更具广度和深度，才能在企业的政策遵循、资产保护和经营监控等方面发挥重大作用。 强化企 业内部审计 2、实现事前、事中、事后审计相结合。目前的内部审计大都是事后审计，但内部审计的作用将不仅限于事后监督，更多的是事前预防与事中控制，它将对企业财务内部控制进行全过程、全方位的监督和评价。 强化企 业内部审计 3、加强内部审计人员队伍建设，提高企业内部审计人员素质。内部控制制度设计得再完善，若没有称职的人员来执行