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采购流程与供应物流 企业采购流程 采购的重要性 采购的资金量大 满足制造产品需求 采购的战略角色 企业采购流程 企业采购流程：企业采购流程通常是指有制造需求的厂家选择和购买生产所需的各种原材料、零部件等物料的全过程。 采购物流 采购物流成本点 采购时间 采购批量 采购渠道 采购集成 存货成本 包装的影响 实例： 采购预计划表 实例： 采购自我评价表 企业准时采购方式及物流形式 　JIT采购 企业采购与供应物流的质量管理 评价供应商 与供应商重构伙伴关系 企业供应商分类 按80／20规则分类 按供应商的规模和经营品种分类 供应商关系分类 供应商评估和选择 供应商评估与选择既是供应商管理的重要内容也是企业经营活动中的一个重要决策。 企业之间的竞争将逐渐转变为企业供应链之间的竞争，因此从供应链的角度来提升企业的竞争力已成为企业必然的选择。 选择良好的供应商并同其维持稳定的合作关系将会使企业整体的供应链更具竞争力。 选择供应商的具体目标 供应商选择的方法 供应商评估与选择一般步骤 成立供应商评估和选择小组 确定全部的供应商名单 列出评估指标并确定权重 逐项评估每个供应商的履约能力 综合评分并确定供应商 供应商评价、选择的步骤 供应商选择的评估要素 技术水平 产品质量供应能力 价格 地理位置 可靠性（信誉） 售