第7章 员工培训.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * NO.5 孤岛求生 项目介绍：将所有队员分成三组，安置于三个已规定的岛上（珍珠岛、瞎子岛、哑巴岛）各组队员扮演各自岛上的角色，在规定的时间内，按规定完成任务 NO.6生死电网 项目介绍：面对高压电网，参加者必须同心协力，尽量避免伤亡，以最小的代价换取最大的胜利 驿站传书 项目介绍： 全体队员排成一列，不得发出任何声音，将数字信息 尽快从最后一人传递至第一人 你们作为应届毕业生即将加入一家中型企业，暂时还没分配具体的业务，请为自己设计出来一套具体的培训方案，包括培训时间，培训目标，培训方法，培训地点，并进行效果预测。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 四、培训效果的评估与反馈 培训有效性的概念 培训有效性评估的过程 培训有效性评估模型 培训有效性（training effectiveness）指的是公司和员工个人从培训中获得的收益 培训有效性往往通过培训结果来体现 培训有效性 1 （一）反映培训对于培训组织的贡献