新员工区域入职培训计划交流会.docxVIP

  • 8
  • 0
  • 约3.26千字
  • 约 10页
  • 2017-06-19 发布于重庆
  • 举报
新员工区域入职培训计划交流会

彤德莱新员工区域入职培训计划一、目的:为了提高全体彤德莱前厅新入职员工整体服务质量,提升员工素质,快速掌握前厅各岗位操作技能,最终体现优质服务,打造最具有战斗力的餐饮团队,特制定本内容。二、适用范围:各大区所有新入职员工。三、培训负责人:主要负责人—区域人力资源部经理执行负责人—区域人力资源部经理、培训专员四、 培训地点:区域办公室、会议室及离办公室最近的具备培训条件的实体店面。五、职责:1、区域办公室全体管理人员及区域兼职讲师、资深正店长负责新员工入职培训。2、各店面前厅服务组长负责新员工店面的实际岗位实操培训并作记录。3、店长负责对前厅服务组长的培训工作质量及责任心进行督促检查。4、店长负责对所有入职新员工的培训效果和培训记录进行检查、评估。备注:区域人资对于新员工有身份证件确认真伪的职责。确保新员工无案底。(可与当地派出所或网吧保持好关系,利用联网工具排查信息。)六、 具体实施办法:1、区域店面负责新员工的招聘初期筛选工作。2、区域招聘与培训组中的培训专员(以下简称“培训专员”)负责“新员工岗前培训班”开班日期及授课老师课程安排。(可根据区域实际情况适当增加班次),原则是每月不低于1次。课程循环进行。3、新入职员工如赶在当次培训班已经开班的基础上入职,可中间插班学习,随后根据第二期班的日期把前一期的培训内容补上。建议以一个月为单位,把累积的大区所有一个月内入职的新员工统一安排

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档