计划的基本理论过程.pptVIP

计划的基本过程 第一节 概述 第二节 计划的基本过程 第三节 现代计划方法 第一节 概述 一、计划的概念 二、计划的特点 三、计划的重要性 四、计划的分类 五、计划的基本内容 一、计划的概念 1、静态的计划 指的是一种结果。它是计划工作包含的一系列活动完成之后产生的，对未来行动方案的说明。其基本内容包括： （1）组织未来的目标是什么？ （2）采取哪些活动（步骤）来达到目标？ （3）这些步骤的先后顺序； （4）每一步骤的时间范围； （5）投资哪些资源、由谁来执行，等等。 2、动态的计划 指的是一种活动，是为实现组织目标或为从事某些工作，而拟定方案和措施的管理活动。 管理的计划职能往往指的是动态的计划。 二、计划的特点 1、目的性 2、首要性 3、普遍性 4、经济性 5、未来性 三、计划的重要性 1、计划是目标实现的保证 2、计划是管理活动的纲领 3、有助于合理利用一切资源 四、计划的分类 按计划的时间界限划分 按计划制定者的层次划分 按计划的对象划分 按计划的约束力划分 按计划的时间界限划分 1、长期计划 长期计划，一般指5年以上IO年以下的长远规划或远景规划。 回答两方面的问题： （1）组织的长远目标和发展方向是什么？ （2）怎样达到组织的长远目标？ 2、中期计划 一年以上，五年以下的计划。赋予长期计划具体内容，为短期计划指明了方向，具有衔接长、短期计划的作用。 3、短期计划 一年