人力资源部岗位KPI指标考核表.doc

人力资源经理KPI指标考核表 员工姓名： ?????????????? 所属部门?：?????????????????? ?? ? 上级主管： 考核年月： ?????? 年 ??? 月 考核项目 考 核 内 容 标准分值 自我评分 考核分 权重说明 招聘人员适岗率这个指标可以从一个侧面反映招聘工作的质量，但是人员适岗的因素是多方面的，是随客观条件而改变的，因此本表中对招聘人员适岗率设置权重较小，仅占5%。 考核结果 核算说明 其他未尽考核事项，在通用KPI考核指标中有相应权重。 考核关键 问题说明 因岗位职责较多，只选择了一部分有代表性的指标进行考核。部分指标无法对相关工作职责进行量化考核，可以采取定性指标进行分级描述，从而确定其考核得分。 1、绩效考核等级：A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）； 2、评分程序：员工自我评分→上级主管考核评分→总经理评分。 人力资源主管KPI指标考核表 员工姓名： ?????????????? 所属部门?：?????????????????? ?? ? 上级主管： 考核年月： ?????? 年 ??? 月 考核项目 考 核 内 容 标准分值 自我评分 考核分 权重说明 招聘人员适岗率这个指标可以从一个侧面反映招聘工作的质量，但是人员适岗的因素是多方面的，是随客观条件而改变的，因此本表中对招聘人员适岗率设置权重较小，仅占5%。 考核结果 核算说明 其他未尽考核事项，在通用KPI考核指标中有相应权重。 考核关键 问题说明 因岗位职责较多，只选择了一部分有代表性的指标进行考核。部分指标无法对相关工作职责进行量化考核，可以采取定性指标进行分级描述，从而确定其考核得分。 1、绩效考核等级：A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）； 2、评分程序：员工自我评分→上级主管考核评分→总经理评分。 招聘专员KPI指标考核表 员工姓名： ?????????????? 所属部门?：?????????????????? ?? ? 上级主管： 考核年月： ?????? 年 ??? 月 考核项目 考 核 内 容 标准分值 自我评分 考核分 权重说明 招聘计划完成作为招聘专员的主要工作，完成率肯定要作为考核的主要指标；招聘人员适岗率这个指标可以从一个侧面反映招聘工作的质量，考核权重所以加重，因此这两项考核均为15分。 考核结果 核算说明 其他未尽考核事项，在通用KPI考核指标中有相应权重。 考核关键 问题说明 因岗位职责较多，只选择了一部分有代表性的指标进行考核。部分指标无法对相关工作职责进行量化考核，可以采取定性指标进行分级描述，从而确定其考核得分。 1、绩效考核等级：A（90-100分）、B（80-89分）、C（70-79分）、D（70分以下）； 2、评分程序：员工自我评分→上级主管考核评分→总经理评分。 薪酬专员KPI指标考核表 员工姓名： ?????????????? 所属部门?：?????????????????? ?? ? 上级主管： 考核年月： ?????? 年 ??? 月 考核项目 考 核 内 容 标准分值 自我评分 考核分 姓名： ?????????????? 所属部门?：?????????????????? ?? ? 上级主管： 考核年月： ?????? 年 ??? 月 考核项目 考 核 内 容 标准分值 自我评分 考核分 权重说明 岗位职责更新及时率是保证员工工作及薪酬的关键，劳动关系纠纷控制率是维持员工队伍稳定的重点，因为加重这两项的权重分。 考核结果 核算说明 其他未尽考核事项，在通用KPI考核指标中有相应权重。 考核关键 问题说明 因岗位职责较多，只选择了一部分有代表性的指标进行考核。部分指标无法对相关工作职责进行量化