泽雅镇北林垟社区农村生活污水治理工程施工组织设计本科论文.docVIP

目 录 第一章、编制依据及编制原则 3 1.1、编制依据 3 1.2、编制原则 3 第二章工程概况 4 2.1、工程简介 4 2.3工程特点分析 4 2.4施工部署： 4 第三章 、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场 6 3.1设备、人员动员周期： 6 3.2人员动员周期 8 3.3设备、人员、材料运到施工现场的方法 9 第四章施工准备及资源配置 10 4.1、施工准备工作 11 4.3、材料质量控制及进场计划 12 第五章、主要工序施工顺序及方法 14 5.1施工技术方案 14 第六章特殊条件下的施工 22 6.1、过量渗水 22 6.2、软弱不良地基 22 6.3、雨季施工 22 6.4、夜晚施工 22 第七章施工进度计划及工期保证措施 24 7.1、施工进度计划编制说明 24 7.2、 24 7.3、 24 7.5、 24 第八章确保工程质量措施 28 8.1、质量目标 28 8.2、质量保证体系 8.3、施工质量管理与工程监理验收 第九章安全保证措施 36 9.1、组织机构 36 9.2、施工安全措施 36 9.3、制度保证 第十章文明施工及环境保护 43 10.1、文明施工 43 10.2、文明施工措施 45 、编制依据及编制原则 1、。 2、—2006（2011年版） 《给水排水管道工程施工及验收规范》 GB 50268—2008 《给水排水管道结构设计规范》 GB 50332—2002 《城市工程管线综合规划规范》 GB 50289—98 《钢纤维混泥土检查井盖》 GB 26537—2011 《埋地塑料排水管道工程技术规范》 GJJ 143—2010 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《埋地玻璃钢增强塑料夹砂管排水管技术规程》 DB29-48-2003 1.2、编制原则 1、严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关规程规范。 2、与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰,均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，应适当留有余地。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成本。 3、围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程的工期和质量。 第二章工程概况 2.1、工程简介 3.3设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、设备运到施工现场的方法： 根据设备进场计划，提前组织运输队伍，调查运输路线，以安全第一，节能降耗为原则，拖运车辆和运输路线的选择以车辆荷载要小于整条运输线路上道路和桥梁承载力为原则，以避免对道路的破坏。 设备运输过程中，除运行车、油罐车、洒水车和吊车可直接自行到达施工现场外，其余设备一率采用拖车运输。注意上下拖车时严格按照操作程序进行，以确保机械设备的完好及人员的安全。设备到达现场后，严格按照事先规划的停放方式停放在设备存放场内，并注意苫盖保养，并派专人看护。试验设备进入实验室，按照规定安装到各自试验台上。 2、人员到达施工现场的方法： 工程开工前一周内，项目经理部管理人员分批进驻项目部内。各阶段施工人员按照阶段施工顺序分批到达现场。来往过程中注意安全。 3、材料运到施工现场的方法： （1）主要材料进场计划： 开工前，我部组织专业材料采购队伍大范围地进行材料调查，以材料质量符合设计标准和施工规范的要求为第一原则，之后考虑运输路途远近、运输线路是否畅通、材料价格、供应能力等因素，选取最佳供料商，提前签定供料合同，以确保施工过程中的材料供应。 各种材料进入现场后按照规划好的存料场有序存放，详见存料场平面布置图。 （2） 主要材料的运输方法： 工程所需材料主要靠汽车运输，其中管材的用量最大，我部将组织运输车队来负责管材的供应。 第四章施工准备及资源配置 4.1、施工准备工作 4.1.1、组织技术准备 1、成立现场指挥领导班子 我司将挑选一批有丰富施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员作为施工技术骨干，成立项目经理部。项目经理具有职称、丰富施工管理经验、具有领导组织才能的二级项目经理担任，项目总工程师由具有施工经验丰富的工程师担任。 4.1.2、施工现场准备 、场地清理及平整 按征地红线交地范围，清除树木、草皮、杂物等，排除沟、坑积水和淤泥等，用机械配合在施工营地及便道范围清表和平整，然后填土压实。 、布设水电 按施工总平面设计，分阶段布置水电，水电部一般沿路线纵向布置。考虑本工程总路线长度较长，水电接入点宜。 、建立测量控制网 开工前组织熟练精干的测量队伍对