生产部部门职能.docVIP

一、组织架构 部门职能 充分利用企业资源，了解、把握、整合、改善生产设备状况，确保正常生产，减少故障停机时间，降低维修费用，实现企业生产效益最大化； 制定集团分公司生产部能源供给系统管理规定，确保安全、顺利生产； 负责对调理车间制程工艺改进，设备改善及专案推广； 负责对香辛料厂设备进行规划、改善及专案推广； 负责对大骨汤厂制程工艺改进、设备的改善及专案推广； 负责对各分公司提报之基建设施问题点进行维护保养； 整合各分公司设备及各类设施，规划并推行设备技改，力求效益最大化； 负责生产系统工务人员之“选、育、用、留”相关制度之建立完善，做好工程内部团队建设； 推行标准化、规范化、制度化管理，实行考核制度，提升工程服务品质，降低生产成本； 负责新厂厂房设计及设备选型等相关事宜之沟通、确认； 推行标准化、TPM、提案改善等专项管理活动； 了解行业内设备、技术发展方向，提升工程技术水准。 工程部人员配置职责 工程技术部 部长职责： 按照集团发展战略，全面规划工务部管理系统，从生产设备管理、设备技改、工程人力资源规划、专案推动、生产效率、维修费用控制、安全等各方面制定和实施短期工作计划及年度工作计划； 负有对集团工程人员专业技术、综合素质的鉴定与使用权； 有对集团内调理二科、锅炉、香辛料厂及骨汤厂设备技改、新设备投入、新工艺推广、零配件品质鉴定和使用的审批及建议权； 负有对分公司现有基建设施提案、改造和维修的审批及建议权； 负责生产系统工程技术人员之“选、育、用、留”相关制度之建立完善，做好工程内部团队建设； 建立完善能源管理系统，确保安全、顺利生产； 建立设备点检、维护保养稽核方案并推行； 推行标准化、规范化、制度化管理，实行考核制度，提升工程服务品质，降低能耗，降低生产成本； 提高安全意识，完善人员安全操作技能； 负责新厂厂房设计及设备选型等相关事宜之沟通、确认； 推行标准化、TPM、提案改善等专项管理活动； 配合专题小组进行专案规划并实施； 了解行业内设备、技术发展方向，提升工程技术水准； 敬业、尽职、拥护企业宗旨，遵守企业内的各项管理制度、纪律； 完成上级主管临时交办之各项工作任务。 工务部 部长助理职责： 协助部长汇总分公司日、周、月故障统计，并对异常情况进行追踪、反馈； 协助部长做好分公司五金库出、入库明细汇总统计，并对异常情况进行反馈； 统计分公司呆滞设备明细，并定期反馈，追踪处理结果； 与生管沟通，统计分公司能源耗用状况，针对异常及时反馈； 完成上级主管临时交办之各项工作任务。 调理工艺专员职责： 全面负责调理二科设备维护保养工作的规划及稽核，降低维修费用； 建立完善的设备保养制度，并推广实施； 配合各分公司进行调理工艺异常分析及设备问题点改善； 协助部长进行调理二科设备规划，对新设备投入拥有建议权； 协助部长规划设备技改方案并追踪实施； 对分公司调理二科设备系统专项查核并提交报告； 阶段性下派分公司协助调理二科科长进行相关设备管理工作配合； 协助部长逐步导入TPM、提案改善等专项管理活动； 负责进行工程科专业技能之培训工作； 协助部长做好分公司调理二科工程人员考核、升迁及调配工作并拥有建议权； 敬业、尽职、拥护企业宗旨，遵守企业内的各项管理制度、纪律； 完成上级主管临时交办之各项工作任务。 提案改善管理专员职责： 建立完善的提案改善管理制度，并推广实施； 全面配合集团分公司设备的技改规划及稽核； 对集团分公司提案改善进行统计分析，并追踪落实状况； 协助部长进行设备技术攻关，提供合理化建议，并追踪落实； 阶段性下派各分公司协助工程科长进行相关管理工作配合； 协助部长逐步导入TPM、提案改善等专项管理活动； 负责进行工程科专业技能之培训工作； 敬业、尽职、拥护企业宗旨，遵守企业内的各项管理制度、纪律； 完成上级主管临时交办之各项工作任务。 能源机务管理专员职责： 全面负责生产部能源供给系统进行规划管理； 全面负责分公司提报之基建设施问题点进行维护保养； 建立完善的设备保养制度，并推广实施； 建立完善的锅炉安全操作标准及规章制度并推广实施； 建立安全配电操作标准及规章制度并推广实施； 协助部长进行能源供给异常之分析改善及协助处理； 协助分公司工程科进行设备管理、设备维护，降低维修费用； 协助部长逐步导入TPM、提案改善等专项管理活动； 负责进行工程科专业技能之培训工作； 协助部长规划能源供给设备技改方案并追踪实施； 进行分公司锅炉、配电及外围工程专项查核并提交报告； 阶段性下派各分公司协助工程科长进行相关管理工作配合； 敬业、尽职、拥护企业宗旨，遵守企业内的各项管理制度、纪律； 完成上级主管临时交办之各项工作任务。 香辛料厂设备专员： 全面负责香辛料厂、骨汤厂设备维护保养工作规划，设备管理及稽核工作，降低维修费用； 建立完善的