工程监理工作总结-格式研究报告.doc

工程监理工作总结报告 编制人： 审批人： XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXX年XX月XX日 XXXXXXXXXXXXXX建设项目 工程监理总结报告 工程概况 1）参建单位 建设单位： 勘察单位 设计单位： 施工单位： 监理单位： 2）工程概况（该部分各工地不同） (格式一) XXXXX光亮产业园 楼工程，位于黄石开发区 路，建筑面积56436.76㎡。该工程为框架结构，建筑物全高75.8m，地上二至三层，标准层层高为3.9m，耐火等级为二级。7度抗震设防。基础为桩基基础。主体梁、柱、剪力墙、板、梯均采用C30商品砼现浇，内墙体采用混凝土加气块砌筑，外墙为涂料，室内全部进行二次精装修，空气调节采取中央空调系统。屋面为现浇钢筋砼，40mm厚挤塑保温板，高分子防水卷材、40厚C20砼内设Φ6@200双向钢筋网双层防水，屋面铺设20mm厚广场砖。工程于 年 月 日开始施工， 年 月 日主体工程完工， 年 月 日内外装修完工， 年 月 日中央空调设备及主系统安装工程完工， 年 月 日工程竣工验收。 (格式二) XX县XXXX年XXXX建设项目是经省、市主管部门批准立项，主要建设内容为：修缮甘蔗科技服务用房XX平方米，良繁基地引水管道XX米、良繁基地蓄水池XX立方米、良繁基地灌溉沟渠XX米、改造良繁基地道路XX米。 二、监理概况 本监理公司于XXX年XX月XX，承接了XX县XX年XX生产基地建设项目，于XXX年XX月XX日开工建设，XXX年10月XX日全部建设完毕，工期历日XX天， 在监理过程中，我们的主要工作目标是围绕质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织协调（简称三控三管一协调）等方面进行，按规范和程序开展监理工作。? 1.?健全监理组织机构? 黄石曼宇工程项目管理有限公司，根据XXXXX光亮产业园 楼工程具体情况，依据监理规划、监理规范的要求，成立了监理项目部，总监理工程师为刘瑾瑜，总监理工程师代表为?陈年军，土建专业监理工程师为罗阳光，水电专业监理工程师为汪建国，安全监理工程师由陈年军兼任，项目部监理工程师专业配备齐全，人员按计划及时到位。? 2.编制监理规划和监理细则? 监理部依据与建设单位签定的“工程建设监理合同”、本公司质量体系文件、建筑法、工程建设监理规定、监理法规、监理条例、施工合同、设计图纸，针对本工程特点，编制了切合项目实际的监理规划和各专业监理细则计21项，明确了监理工作流程和监理工作内容，为本工程施工阶段监理打下了坚实基础。 3.质量目标控制 （1）对施工单位及施工人员的控制 工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。 （2）对原材料、构配件的质量控制 工程监理过程中，监理工程师把好进场材料质量关施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，质量证明文件。对外观检查及质量保证资料均符合要求的材料方允许工程上使用。对于外观检查和检验结果不合格的材料，要求承包单位立即清除现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。 （3）施工方法，技术措施的质量控制 在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预防措施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单位必须提前上报经公司技术负责人审批的施工组织设计或施工技术措施；对其提交的施工组织设计或施工技术措施审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件，规范以及现场实际开发部提出相应的审查意见。在监理过程中，我们对现场施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行检查。 4.进度目标控制 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我公司监理人员结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。 在实施过程，利用月报制度，检查落实进度情况，对进度不正常情况，及时查找原因，采取有效的技术和组织措施，及时纠偏，保证了工程按期完成。 5.投资目标控制 项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。严格控制工程变更，防止索赔事件的发生。将投资目标控制在计划范围内。 6.合同管理： 现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关