2012年第一季度工作安排.docVIP

单位：综治办 地煤公司2012年第一季度准军事化管理重点工作安排 2012年1月5日 单 位 第 一 季 度 工 作 任 务 工 作 目 标 1月份 2月份 3月份 青 磁窑 煤 矿 大力对外宣传准军事化管理所取得的成果，从严、从细进一步创新管理水平，强势推行“十项管理”，加大重点工作考核力度。重点对“理念管理、培训管理、行为管理”落实推进。 1、创建4个以上达标示范点 2、打造4个达标示范科（室） 1、制定全年详细工作规划2、建立健全各项管理制度和准军事化管理工作流程牌板。3、制定出相应的计划，做好动员宣传教育工作。4、召开专项会议选定示范项目（示范点、达标科室）。 1、示范科室人员行为养成、礼节礼貌、工作纪律的培训。2、加大对自己岗位进行手指口述的培训力度。3、室内卫生、物品摆放的要求是否标准3、制定出详细的“十化”考核标准。 1、全面完善落实各示范项目内容，各种资料，计划、台账、考核、记录，开展自检、自查。2、制定第二季度工作计划。 东 周窑 煤矿 加大准军事化管理工作理念宣传力度，强势推行“十项管理”，进一步分解应用“十化”标准，提炼准军事化在企业管理中的作用，加大重点工作考核力度。重点对“理念管理、培训管理、行为管理”落实推进。 1、创建4个以上达标示范点 2、打造4个达标示范科（室） 1、制定全年详细工作规划2、建立健全各项管理制度和准军事化管理工作流程牌板。3、制定出相应的计划，做好动员宣传教育工作。4、召开专项会议选定示范项目（示范点、达标科室）。 1、示范科室人员行为养成、礼节礼貌、工作纪律的培训。2、加大对自己岗位进行手指口述的培训力度。3、室内卫生、物品摆放的要求是否标准3、制定出详细的“十化”考核标准。 1、全面完善落实各示范项目内容，各种资料，计划、台账、考核、记录，开展自检、自查。2、制定第二季度工作计划。 杏 儿沟 煤矿 大力对外宣传准军事化管理所取得的成果，教育员工增强执行意识，进一步细化应用“十化”标准，强势推行“十项管理”，加大重点工作考核力度。重点对理念管理、培训管理、行为管理”落实推进。 1、创建4个以上达标示范点 2、打造4个达标示范科（室） 1、制定全年详细工作规划2、建立健全各项管理制度和准军事化管理工作流程牌板。3、制定出相应的计划，做好动员宣传教育工作。4、召开专项会议选定示范项目（示范点、达标科室）。 1、示范科室人员行为养成、礼节礼貌、工作纪律的培训。2、加大对自己岗位进行手指口述的培训力度。3、室内卫生、物品摆放的要求是否标准3、制定出详细的“十化”考核标准。 1、全面完善落实各示范项目内容，各种资料，计划、台账、考核、记录，开展自检、自查。2、制定第二季度工作计划。 马 口煤 矿 加大准军事化管理工作理念宣传力度，强势推行“十项管理”，进一步分解应用“十化”标准，提炼准军事化在企业管理中的作用，加大重点工作考核力度。重点对“理念管理、培训管理、行为管理”落实推进。 1、创建4个以上达标示范点 2、打造4个达标示范科（室） 1、制定全年详细工作规划2、建立健全各项管理制度和准军事化管理工作流程牌板。3、制定出相应的计划，做好动员宣传教育工作。4、召开专项会议选定示范项目（示范点、达标科室）。 1、示范科室人员行为养成、礼节礼貌、工作纪律的培训。2、加大对自己岗位进行手指口述的培训力度。3、室内卫生、物品摆放的要求是否标准3、制定出详细的“十化”考核标准。 1、全面完善落实各示范项目内容，各种资料，计划、台账、考核、记录，开展自检、自查。2、制定第二季度工作计划。 姜 家湾 煤矿 加大准军事化管理工作理念宣传力度，强势推行“十项管理”，进一步分解应用“十化”标准，提炼准军事化在企业管理中的作用，加大重点工作考核力度。重点对“理念管理、培训管理、行为管理”落实推进。 1、创建4个以上达标示范点 2、打造4个达标示范科（室） 1、制定全年详细工作规划2、建立健全各项管理制度和准军事化管理工作流程牌板。3、制定出相应的计划，做好动员宣传教育工作。4、召开专项会议选定示范项目（示范点、达标科室）。 1、示范科室人员行为养成、礼节礼貌、工作纪律的培训。2、加大对自己岗位进行手指口述的培训力度。3、室内卫生、物品摆放的要求是否标准3、制定出详细的“十化”考核标准。 1、全面完善落实各示范项目内容，各种资料，计划、台账、考核、记录，开展自检、自查。2、制定第二季度工作计划。 焦 煤矿 有限 公 司 加大准军事化管理工作理念宣传力度，强势推行“十项管理”，进一步分