第四章 战略实施-战略稳定性及文化适应性.pdfVIP

2015年注册会计师资格考试内部资料 公司战略与风险管理 第四章　战略实施 知识点：战略稳定性与文化适应性 ● 详细描述： 战略稳定性与文化适应性图 类型 基本涵义 工作焦点 （一）以企业使命为战略变化大；文化一 多是那些以往效益好 基础 　　　 致性大 的企业，可以根据自 己的实力，寻找可以 利用的重大机会，或 者试图改变自己的主 要产品和市场，以适 应新的要求。 企业 处理战略与文化关系 的重点有以下几项： 一是企业在进行重大 变革时，必须考虑与 企业基本使命的关系 。 二是发挥企业现 有人员在战略变革中 的作用。 三是在调 整企业的奖励系统时 ，必须注意与企业组 织目前的奖励行为保 持一致。 四是考虑 进行与企业组织目前 的文化相适应的变革 ，不要破坏企业已有 的行为准则。 （二）加强协调作用战略变化小；文化一 发生在企业采用稳定 致性大 战略（或维持不变战 略）时。 企业应考 虑两个主要问题：一