如何做好校园招聘_图文.ppt

校园招聘详细操作流程 校园招聘详细操作流程 校园招聘详细操作流程 “真与诚”--校招背后的故事 1、播放企业真实工作短片，不做任何修饰 2、详细描述企业的真实工作状况 3、真诚回答学生的每一个问题 4、介绍企业现有师兄师姐联系方式 5、建立QQ群，保持联系 6、及时传播公司动态（内刊、新闻等） 7、邀请参加企业活动 领导帮带 每周培训 视频课程学习 一月一本书计划 日常工作的跟进 精益管理-部门岗位技能提升规划 精益管理-制度流程梳理 根据集团和股份公司新下发的制度，依据公司实际需要，对人力资源部的15项制度、流程逐项进行梳理。 精益管理-劳动用工风险防范 1、对员工人事档案查漏补缺。 2、对员工的劳动合同逐个检查。 3、根据化工产业工作时间的特点，申请不定时工时制和综合工时制。 精益管理-培训提升 根据精益管理培训计划，重视员工岗位技能与企业文化的培训，关注培训内容的选择、培训效果的转化。 精益管理-员工满意度 每月开展一次员工座谈会，及时解决员工困惑，传达公司正能量，关注员工满意度，提升员工对公司的归属感和认同感。 THE END * * 过度页3 * * * * * 广汇清洁炼化项目 广汇清洁炼化项目 广汇清洁炼化项目 广汇清洁炼化项目 校园招聘四大趋势 1 大型企业校招模式 2 招聘流程简单汇总 3 校园招聘初步方案 4 目 录 一 二 三 四 基于网络化的招聘渠道 基于测评化的招聘方法 基于外包化的招聘过程 基于实习生计划的人才储备策略 校园招聘四大趋势 基于网络化的招聘渠道 网络招聘优点： 无地域限制，受众人数大，覆盖面广; 可在较短时间内发布招聘需求，并获取大量应聘者信息; 基于外包化的招聘过程 全部外包 流程外包 仅借用测评系统 合作伙伴 人才测评机构 招聘网站、中智等咨询机构 北森 方案 全套招聘、甄选解决方案 简历筛选 前期沟通 提供专业测评系统 内容 分析、澄清实际需求、设计校园招聘流程、具体的测评方案 搭建专门的职位申请平台，进行简历筛选，前期电话面试 能力测评和心理测验的标准测评（北森的弈衡和弈择） 客户群 IBM、爱立信、中粮、国家电网、四大银行等、三星中国 工信部电信研究院、国家气象局、北汽股份等 基于测评化的招聘方法 综合技能 自我认知 个性特质 求职动机 简历分析 + + + 知识能力问卷 ++ 人才测评问卷 + + + 结构化面试 + + + + 评价中心技术 ++ + + 情景面试 + + 基于实习生计划的人才储备策略 校招当前问题分析 应届生为降低就业风险，海投简历，兴趣不明、准备不足、稳定性差 企业面临巨大工作负荷量，难以在数次面试中做出准确判断 实习生计划优点 实习生计划实施 成功案例 提高招聘工作的准确率，摆脱扎堆“抢人”的局面 分散企业校园招聘巨大的工作量，提高招聘效率 降低离职率、保留人才 中粮 “滚动实习生计划” 中石油 “金字塔计划” 广汇 “未来星” 挖掘实习生基地 实行滚动实习计划、实习生导师制度 通过工作周报、月报，在实践中考核甄选实习生 校园招聘四大趋势 1 大型企业校招模式 2 招聘流程简单汇总 3 校园招聘初步方案 4 目 录 中粮集团校园招聘模式 企业构架 流程介绍 发布校招信息 简历筛选、电话沟通 一面：无领导小组 二面：专业知识 申论、专业知识笔试 事业部主管面谈 集团统一笔试 人事总监面谈 中粮集团校园招聘模式 招聘特点 与高校签订联合培养协议（实习生培养基地） 滚动实习生计划（长期项目，有空缺即开展） 实习生导师制度（作为导师绩效考评组成部分） 内部推荐奖励制度 校园招聘四大趋势 1 大型企业校招模式 2 招聘流程简单汇总 3 校园招聘初步方案 4 目 录 招聘方法简介 信息发布 简历筛选、电话面试 面试 笔试 测评 互联网 本院邮箱自行筛选 多对一单面 专业知识笔试（英语、技能） 一般能力测验（弈衡） 人才交流中心现场 外包人才顾问机构：中智、FESCO、智联 多对多群面 素质能力笔试（行测+申论） 人格