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岗位职责书式
队长岗位职责书*
一、基本信息 陆合煤化集团
下属单位: 恒泰南庄 所在部门:生产队组 岗位名称:队长 岗位编号: 岗位级别: 直接上级(岗位名称):矿上 岗位编制: 直接下级(岗位名称):副队长 所辖人数:1人 直接下级(岗位名称):技术员 所辖人数:1人 二、岗位目的
具体职责 职责一:
严格执行党的“安全第一”的生产方针,在分管矿长的领导下,负责本队全面行政管理工作,圆满完成和超额完成各项生产任务。是本队安全生产第一责任者。
职责二:
负责向队务会议、职工大会和上级汇报安全生产等工作。
职责三:
根据矿下达的年、季、月生产计划和工作安排,负责编制本队的作业计划,提出实现的措施,落实到班组,并组织职工努力实施。
职责四:
负责经常做好各项安全生产准备工作,创造良好的安全生产环境,协调班与班以及各工种、各工序之间的相互关系,互创条件,紧密配合,保证全面地、均衡地实现正规循环作业,完成各项生产任务。
职责五:
负责贯彻执行党的安全生产方针,树立“安全第一”的思想,做好安全管理工作,主持安全活动日的活动,组织职工学习和执行作业规程、安全措施和《煤矿安全规程》的有关规定。负责事故抢救、追查、分析、处理工作,并认真处理生产中的安全问题。
职责六:
负责工程质量和煤炭质量的管理工作,审批本队作业规程,学习推广先进技术经验,开展学技术、学科学、苦练基本功的竞赛活动,不断提高职工技术操作水平。
职责七:
负责劳动管理工作,根据生产需要,及时调整劳动力,消除窝工浪费现象,制定并贯彻执行请假、考勤等各项劳动管理制度,合理安排公休、探亲假,做好思想政治工作和保勤工作。
职责八:
负责贯彻执行按劳分配,多劳多得的分配政策,制定本队的工资分配办法,分配要合理,奖罚要严明。
职责九:
负责本队的材料、设备、工资的管理和核算工作,提高效益,降低消耗。
职责十:
要经常深入现场,指挥工作,督促检查各项规章制度执行情况,并要模范带头执行各项规章制度,对生产中存在的问题要及时设法解决,重大问题要亲自组织处理。
职责十一:
负责本队的职工生产、卫生和管理工作,积极开展和参加文化娱乐和体育活动。
职责十二:
负责定期召开队伍会议、研究讨论安全生产中存在的问题,针对问题采取有效措施,做出切实可行的决定,并坚决贯彻执行。 三、关键绩效指标: 四、工作权限: 权限一:对队组的整个生产经营管理有决策指挥权,对紧急重大问题有临机处置权。
权限二:对员工的聘用、调动、辞退权。
权限三:有薪酬制度、奖惩办法的决定权。
权限四:有对员工的奖励权和处分权。
权限五:有权拒绝或停止执行上级有关违反安全法律、法规、政策的指令,并及时提出不能执行的理由。 五、任职资格 教育水平 中专 支持水平 ≤安管证≥ 所需专业 煤炭相关培训 语言水平 无 计算机水平 待定 工作经验 煤矿安全生产相关工作3年以上,管理岗位2年以上 知识与技能 审批 科室(队)负责人签字:
年 月 日 主管领导审核:
年 月 日 人力资源审核:
年 月 日
注:
填写岗位目的
1、一句话概述该岗位存在价值及独特贡献;
2、标准句式:为……,在……下,做……;
3、注意岗位目的不包括完成结果的过程。
二、填写岗位职责
1、岗位职责含义:为实现公司及部门宗旨,该岗位应承担的工作职责和应承担的工作项目。
2、岗位职责描述:
① 每一句话只能完整表达一项基本职责(语言要求规范、准确,不可模棱两可)
② 岗位职责要就本岗位的要求来制定,不能就现在本岗位工作人员的工作内容或该人员能不能完成来制定
③ 按职责的重要性排序
④ 列出的岗位职责最好不超过九项
⑤ 岗位职责中不应包含模糊、不确定的内容(如临时分派工作等)
3、岗位职责标准句式:做什么…… 为了达到什么……
三、填写工作权限
权力对象有人、财、物、信息、制度流程等,用词:
人:聘用解聘权、指挥权、指导权、考核权、奖罚权、晋升权、工资调整权
财:批准权、审核权
物:使用权(操作权)、维护权、处置权
信息:收集权、发布权、核对权
制度:制定权、拟定权
工作内容(流程):控制权、监督权、检查权等
权力范围:本公司、本部门、其他部门、本岗位、本任务等
权力等级:决定权、建议权、审核权、审批权等
权力实现的方式:执行权、提名权等
岗位职责书打印格式
岗位编号
岗位编号分四段,
第一段为公司英文代码,即“LH”;
第二段为厂(矿)编号,为两位阿拉伯数;
第三段为厂(矿)科队编号,为三位阿拉伯数,其中科室编号以“1”打头,队组编号以“2”打头;
第四段为岗位编号,由一个英文字母+三位阿拉伯数,分四类:
第一类为字母“G”打头表示管理岗位;
第二类为字母 “Z”打头表示专技岗位
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