第二章 国际贸易理论.pptVIP

Chance FIRM STRATEGY, STRUCTURE, AND RIVALRY FACTOR CONDITIONS DEMAND CONDITIONS RELATED AND SUPPORTING INDUSTRIES Government Porter’s Model 评价 国家竞争优势理论首次从多角度、多层次阐明了国家竞争优势的内涵。一个国家在某一产业的国际竞争力取决于要素禀赋、国内需求状况、相关产业和辅助产业的发展、企业战略、结构和竞争等四个因素的共同作用。各个国家都应出口钻石系统中四个组成部分都处于有利地位的产业中的产品，进口四个组成部分都处于不利地位产业的产品。此理论不仅对当今世界经济和贸易格局进行了理论上的归纳总结，而且对国家未来贸易地位的变化有一定的前瞻和预测性。 [案例] 意大利瓷砖业的国际竞争优势 到20世纪90年代，意大利一直是世界屋顶和地面瓷 砖的主要生产和出口国，其产量占世界总产量的30％， 出口占60％。这源于该国生产工艺的高超、美感。其生 产集中于北部小城萨索罗周围的爱尼里亚－罗马涅大区。 该地区有几百家瓷砖生产公司和釉料、瓷砖设备等辅助 行业的公司，在世界上密集度最高。 意大利瓷砖业发展的一个重要原因在于该国的地中海 式气候，因为瓷砖需在温暖的天气里慢慢晾干。此外， 意大利有使用天然石料的传统，使得意大利人均瓷砖使 用量全球第一。而二战后的重建带来建筑业的繁荣，对瓷 砖需求旺盛，使得20世纪50～60年代萨索罗地区生产厂商 剧增，1962年达到102家。 除需求旺盛外，瓷砖企业生产成本低也是一 个原因。瓷砖制造商为争取到零售渠道而激烈竞 争。零售商需要成本低、质量高、外观美的瓷砖， 迫使生产企业必须在技术、设计上不断创新、模 仿，周期有的只有几周。瓷砖业的发展还诱使技 术人员离开生产企业开办自己的加工设备制造企 业，如窑炉、抛光机等，80年代中期达120多家。 为赢得生意，他们不断进行创新，提高设备质量， 降低生产成本，大大节省瓷砖生产的能源和人力 成本。萨索罗地区辅助性设备行业在全球处于领 先水平。 20世纪70年代，意大利瓷砖工业日趋成熟， 二战后的国内需求旺盛期过后，生产出现过剩。 于是他们转而开拓国际市场，特别是北美市场。 在国际市场上他们比西班牙和德国的对手生产 效率更高、成本更低、设计更好，90年代其市场 份额是西班牙的2倍。 运用国家竞争优势理论分析意大利瓷 砖能够在国际市场上赢得竞争优势的原因。 【请你思考 】 澳大利亚拥有大量的土地，每单位土地价格为1澳元，每单位劳动价格为2澳元，在日本，则土地价格相对贵些，每单位土地价格为4日元，每单位劳动价格为1日元，在假设两国生产同一产品具有相同的生产技术水平和相同的要素密集程度的条件下，每生产1单位小麦都要花费5单位土地和1单位劳动，每生产1单位纺织品耗用1单位土地和10单位劳动。 请用俄林理论来说明两国如何来进行分工。 澳大利亚 日本 小麦单位生产成本 7（澳元/单位） 21 （日元/单位） 纺织品单位生产成本21 （澳元/单位） 14 （日元/单位） 因此，澳大利亚生产小麦的成本相对低于日本，而日本生产纺织品的成本相对低于澳大利亚，根据俄林理论，澳大利亚将向日本出口小麦，日本则以纺织品换澳大利亚的小麦。 【解析】 对赫克歇尔－俄林资源禀赋模型的实证检验：里昂惕夫之谜 一、里昂惕夫的实证检验： 1947年，美国向世界其他国家出口的是劳动密集型产品，而换取的是相对资本密集的进口产品！ 二、其他的资本劳动比率（K/L）研究： “里昂惕夫之谜”仍然存在！ 赫克歇尔－俄林模型的实证检验：美国数据 ? 学 者 数据年份 (Kx/Lx)/(Km/Lm)= (H-O预测: 1) 威特尼(Whitney，1968) 1899 1.12 里昂惕夫 (Leontief，1954) 1947 0.77 里昂惕夫 (Leontief，1956) 1947/51 0.94 (或不包括自然资源行业，1.14) 鲍德温 (Baldwin，1971) 1958/62 0.79 (或不包括自然资源行业，0.96) 斯特南德和马斯克斯 (Sternand Maskus，1981) 1972 1.05 (或不包括自然资源行业，1.08) ? 第三节 新国际贸易理论 　　产品生命周期理论 　　规模经济理论 　　偏好相似说 　　产业内贸易理论 　　国家竞争优势理论 背景:当代国际贸易中的新现象 同类产品之间的贸易量大大增加 发达的工业国家之间的贸易量大大增加 产业领先