德昌人力资管理分析.doc

桂林航天工业高等专科学校 题目：德昌人力资源管理分析 专业：市场营销 学号：200708120241 姓名：石海玲 指导老师：谢孝君 德昌人力资源管理分析 〈摘要〉 随着现代企业管理理念的不断发展，企业管理，特别是企业的人力资源管理中越老越强调“以人为本”。只有坚持“以人为本”，才能更好地激励员工，充分调动员工的工作积极性。　企业管理中所强调的“以人为本”指的是，企业管理以员工为核心，以员工的差异化、个性化需求为出发点，在此基础上不断完善企业的管理方法与管理体制，充分调动人的积极性与创造性，以实现企业的最优效能〈摘要〉 1 1.公司简介 1 2.德昌人力资源管理的现状及出现的问题 2 2.1人力资源管理的现状 2 2.2问题分析： 6 3.对人力资源管理中出现的问题的对策分析 6 3.1建立合理的激励制度： 6 3.2针对员工离职的3个高峰期的对策： 7 4.结束语 8 参考文献 9  本文主要分析德昌电机集团人力资源管理、探讨它出现的问题及提出解决的方法。 1.公司简介 德昌电机控股有限公司是德昌电机集团之母公司，自1984年起便为香港联交所上市公司。目前，集团在全球范围内共有超过4万员工，在其位于深圳的制造中心（德昌城）便有超过3万员工。其中大部分人从事集团在中国，泰国，墨西哥，意大利，和美国的生产工作。集团的主要工程和设计中心设在香港，意大利，德国，美国及中国。主要研究