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恒生客户服工作手册

一、广告公司和企业之间的分工及职责 原则:相互理解、相互支持、卓越沟通、紧密协作 ● 卓越公司的主要工作及职责 广告及广告相关的服务 提供营销策略与整合传播策略方面的咨询及建议。 提供年度广告活动的策划、创意和执行。 各种媒体计划的分析拟定、购买与媒体执行日程的控制、监看。 日常书面作业。 会议记录 固定作业会议 具体行销传播服务 各种整合行销传播行动(直效行销、促销、公关等)的策划、创意和配合执行。 各类平面及立体辅助销售制作物的设计。 ● 恒生制药的主要工作及职责 企业营销策略及营销目标的制定。 甲方有义务向乙方提供企业、产品、市场的有关资料,以确保乙方资讯的全面性,从而有利于乙方全面品牌管理工作的开展。 每次相关工作,甲方应积极配合,确保工作按期高质完成。 甲方须按合同规定期限支付相关费用,以确保工作计划顺利实施并达预期效果。 全权负责不在卓越公司代理范围内的所有相关事宜。 二、品牌管理小组的组织、运作原则及功能 ● 恒生品牌管理小组的人员组成: 总负责人:贾丽军(总经理) 营运统筹:薛方清(副总经理) 策略统筹:季华茂(策略统筹兼执行经理) 创意指导:夏建军(助理创意总监) 品牌经理:杨笑颜(品牌经理) 文 案:林 利(文案组组长) 平面设计:冯方宇(设计组组长) 电脑制作:王 颖 媒介总监:苗 青(媒介总监) 媒介策划

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