施工企业财管理制度执行.doc

财务管理制度 总??? 则 ? 为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用， 1.2.1 认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度，执行公司统一的财务制度。建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律的执行情况。积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，提出改进意见，促进公司取得较好的经济效益。厉行节约，合理使用资金。合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通，及时掌握相关法律法规的变化，有效规范财务工作，及时提供财务报表和有关资料。完成公司交给的其他工作。? 公司财务部由财务经理、会计、出纳、和审计人员组成。 公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。财务经理负责组织本公司的下列工作：组织领导财务部门的工作，分配和监督其他人员的工作任务，制定考核奖惩指标；负责建立和完善公司已有的财务核算体系，生产管理控制流程，成本归集分配制度；进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；对违反国家政策、财经制度、财经纪律的收、支款项有权劝阻、制止。 对公司集中审编的有关财经方面的规定和管理制度有权提出修改意见。 有权组织召开经济活动分析会，并向各部门索取有关资料和报表。 有权要求有关部门