服装企业I部工作职能
服装企业IE部工作职能
一.工业工程主管
1.提供生产部于IE技术援助
2.协助生产
3.决定标准人机要求
4.分析生产流程和提供建议
5.用GMS系统审查各个工序的SWP工作
6.跟生产不断的合作不断的提升工作表现
7.确保所有的装备都在正常的情况下运行和在标准范围内操作
8.协助方法审查
9.协助推行所有IE项目
10.审查所有工人的工作表现,提供建议
11.协助车间所有培训
12.定期汇报生产力情况
13.生产线设计和搬运设计
14.协助建立工序数据库
二.项目工程师
1.协助公司写部门的SOP
2.协助公司推行大的生产系统
3.协助现场改善和维护
4.编写工资方案并推行
5.推行节省成本项目
6.绩效考核制定
7.负责编写每个岗位说明书
二. 拉上工业工程师
1.定案报价标准
2.用GMS系统准备SWP
3.检查机器转速,确保衣车在正常的条件下运作
4.决定人机标准要求
5.准备生产流程,如排车图
6.同生产主任/拉长,设定生产效率%
7.检查低生产效率工人
8.调解生产问题
9.准备IE表现报表
10.同生产工人,拉长,车产主任进行激励沟通
11.测试生产高低工时
12.负责新款生产前会议
13.现场持续维护和改善
14.编写新款工序表给生产车间
三.报价工程师
1.收到办后做工时报价
2.用GMS系统准备所有办的工序表
3.制定所有款报价的数据库
4.计算每天产量和
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