服装销售公架构及职能.doc

服装营销公司架构及职能 为了更好地发挥品牌销售与研发的职能，提高设计能力和营销能力，进而提高品牌经营管理水平，特规范销售公司的管理体系，并加以实施，为企业的发展提供保障。 组织架构 部门职能 设计部职能 一级职能 二级职能 三级职能 服设计与开发管理 市场研究 (1) 定期进行市场调查，收集流行资讯，掌握市场流行趋势； (2) 开展目标消费群体的需求调研。 产品开发、设计计划管理 (1) 根据本企业的发展战略、产品策略等，制定产品设计与开发计划； (2) 根据竞争对手、市场环境的变化，及时调整、修订计划； (3) 产品设计与开发计划的组织实施。 新产品开发设计 (1) 根据消费者需求等因素进行服装款式、品种的开发； (2) 进行新款服装设计； (3) 按计划设计完成新款服装效果图。 工艺技术支持 (1) 向技术部提出与所设计款式相符的尺寸、工艺、面料等相关要求； (2) 配合制板师确定款式的尺寸及工艺要求 。 技术部职能 一级职能 二级职能 三级职能 生产技术与工艺管理 制订计划 (1) 负责根据设计部提供的新款式制定打样工作计划； (2) 负责根据销售部的生产订单制定技术准备计划。 纸样制作与放码 (1) 根据设计师完成的款式效果图绘制纸样； (2) 成熟样板的放码。 制版 (1) 根据款式图及要求规格裁制样板； (2) 负责样板的修改。 样衣制作