某公司管理位员工薪酬管理制度.doc

某公司管理岗位员工薪酬管理制度为了制定适合市场化运作的分配体系，完善公司薪酬管理体系，共同分享发展所带来的收益，?激发员工积极性，增强公司凝聚力，吸引高素质人才，建立稳定的员工队伍，依据国有关法律、法规和公司有关规定，特制订本制度。???????二、适用范围： 本制度适用于公司员工，其他薪酬管理体系。??????：岗位价值、能力和业绩。：薪酬改革重在结构调整，结合适当的总量调整，打破既有工资体系的重新设计，对原工资实行封存式管理。??????经济性??????（一）公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，??????（二）竞争性原则：在薪酬结构调整的同时，根据市场薪资水平的调查，对于市场水平差距较大的岗位薪酬水平有一定幅度的提高，使的薪酬水平具有一定的市场竞争力。??????（三）激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考评，员工的收入与业绩和个人业绩紧密结合开放条薪酬通道，不同岗位的员工有同等的晋机会激发员工积极性。（四）经济性原则：人力成本的增长幅度应低于利润的增长幅度，用适当工资成本的增加员工创造更多的经济增加值，保障出资者的利益，实现可持续发展。 依据岗位性质和工作特点，对不同人员实行不同的工资制度员工创新奖见义勇为?基本工资：即参照河南省关于最低工资标准的规定所确定的工资项目，每人每月为500元，其目的在于保障员工的基本生活；