某电建公司量工作规划.doc

质量工作规划 为确保公司承建的所有机组及安装工程顺利高指标移交，实现安装工程同类型机组达标投产、争创一流的目标。创优质工程，创国内名牌，创精品工程。实现以质量求生存，以精品闯市场的总体思路，根据公司质量保证手册的要求，特制定本工作规划。 １．质量目标 认真贯彻执行公司质量保证手册及其支持性文件，所承建的项目符合国家标准和施工验收技术规范的规定，投产项目各项主要技术指标达到或超过国内先进水平，消除质量通病，确保200MW及以上机组基建达标和200MW以下机组及其它工程创国内一流。 ２．　质量指标 2．1施工质量全面符合规程、规范、标准要求。 2．2杜绝质量事故发生。 2．3建筑工程： 分项工程：合格率100％、优良品率≥90%。 　　分部工程：合格率100%、优良品率≥90％ 单位工程：合格率100%、优良品率≥90％ ２．4　安装工程： 分项工程：优良品率９８％。 　　分部工程：优良品率９９％ 　　单位工程：优良品率１００％ 2． 5受监焊口：一次检验合格率≥９８％，表面工艺上水平。 2． 6热控自动投入率≥９０％，力争１００％。。 2． 7主要监测仪表投入率达１００％。 2． 8保护投入率１００％，正确动作率达１００％。 2． 9泄漏点（整套试运期间）： 　　１００ＭＷ以下新建机组≤３０点 　　　　　　　　　扩建机组≤１５点 　　２００ＭＷ及以下新建机组≤４０点