第二课企业的生产与经营.pptVIP

复习提问 商品生产者想要在激烈的市场竞争中取胜，可以有什么方法？ 我们日常所消费的产品和服务，由谁来提供？ 企业是市场经济最主要的主体，是市场经济微观基础，没有企业的生产经营和销售购买活动，市场经济就是无源之水、无本之木。 国美电器的发展史 1986年，17岁的黄光裕（那时他还叫黄俊烈）跟着哥哥黄俊钦，揣着在内蒙古攒下的4000元，然后又连贷带借了3万元，在北京前门的珠市口东大街420号盘下了一个100平方米的名叫国美的门面，那是一座二层小楼。先卖服装，后来改卖进口电器。 1987年1月1日，“国美电器店”的招牌正式挂出来了。 尽管是有货不愁卖，但黄氏兄弟仍然决定走坚持零售，薄利多销的经营策略，而当时那个卖方市场背景下，很多商家正在采用抬高售价、以图厚利的经营方式。黄光裕之所以采用薄利多销，并不是缘于某个商学院的教案指导，而是出于一种原始的生意人的精明，也是初期为了打开市场，不得不为的举动。 1991年，黄光裕乘胜追击，陆续开了多家门店，“国豪”、“亚华”、“恒基”，店名不一而足，1993年前，小店面已达七八家。 1993年，因为经营理念的不同，黄氏两兄弟分家了，黄光裕分得了国美这块牌子和几十万元现金。 他将他旗下所持有的几家店铺统一命名为国美电器，就此形成了连锁经营模式的雏形。 2003年国美电器在香港开业，迈出中国家电连锁零售企业国际化第一步；? 2004年国美电器