精准工厂营运成本计算及分析.PDFVIP

課程主辧: 技術主辧: 3 人提早報讀 第4 位免費 精準工廠營運成本計算及分析 課程編號：TDSZ0722d 2016 年 8 月 26 及27 日（星期五、六 ） 上午9:00 －下午 5:00 深圳 課程重點: 工廠的生產及營運從來不簡單 ，而簡單地謎信財務報表能解答營運問題無異於椽木求魚; 何解? 傳統的三大財務報表 – 損益表、資產負債表及現金流量表，其實是濃縮了各個功能部門龐 大的營運數據於若干有限的數字裏，一般的比率分析，又可以告訴管理者什麼運作上的問題? 閣下現有的報表系統有考慮以下的問題嗎?  Waiting Time: 工人等待時間佔生產時間多少 ，這個比率於現在最為重要 ，它本身代表了多餘 的人工成本 ，也揭示了無效的計劃機制及供應鏈運作;  Inventory Turnover Cycle: 庫存週期 ，是否要有效地表達那裡出錯了導致了過多的存貨或呆料?  Sales Variances: 損益表上的銷售明顯是少了 ，但什麼叫做少? 少在哪裡? 什麼時候開始少?  Cost Variances: 成本上漲了，漲在哪個成品? 哪個材料? 抑或哪個供應商? 又或可能是否生產 壞料太多? 一間有恆常管理的工廠應如何匯報營運狀況及在什麼時候匯報什麼? 特別是一些管理者不能每 天視察企業或工廠 ，如何掌握有用資訊以運籌帷幄，決勝於千里之外，取得先機? 本課程積累講者以財務高管角色行走於生產營運環境廿年的經驗而成，側重於實際操作，如何化繁 為簡，深入淺出，從財務報表中擊中工廠營運問題要害，如何潛移默化員工及中層管理者意識，進 而推動有關改善? 另外，課程以實踐為依歸 ，提供一系列報表範本 (Reporting Templates) 及實例，務求學員可以即時應用在工作上 。 課程對象: 企業東主，財務人員，及具有基本財務知識的企業營運部門主管。 課程提綱:  營運資訊的 『潘朵拉』盒子 (Pandora’s  會計財務四大重大概念應用 Box)  Matching 配比  報表出了什麼問題, 為什麼沒人看?  Accrual 應計 也沒人看到問題?  Materiality 重要性  資訊要如何表達, 才能吸引有關人注  Conservatism 審慎 意及獲取有關應變行動? 網址： /tc/training.php 電話：(852) 2732 3191 /(852) 2732 3118 電郵 ：td@.hk 傳真：(852) 2721 3494  何謂營運風險?  Materials / Inventory / Accounts  是可以避免的嗎? Payable (材料、庫存和應收付款)  在哪裡可以找出來?  透過什麼報表表達庫存狀況以及反映 呆滯料?  營運匯報系統策略  物料成本的2 大報表: 壞料及PPV  要所有人都看報表嗎?  應付賬報表?!  報表頻率如何?  Labor Cost (生產員工成本)  以何形式?