- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
13危险源辨识、风险的评价及分级监控管理办法
危险源辨识、风险评价及分级监控管理制度
一、目的及适用范围
为准确辨识作业场所存在的潜在危险,采取控制措施,实现对危险的预知预控,确保安全生产,特制定本办法,适用于公司各生产、储罐、物流区域及与其相关的辅助设施。
二、定义
危险源:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态,可以是含有能量的物质,或导致物质能量释放的行为。
危险源辨识:识别危险源的存在并确定的过程。事故发生的可能性(L)
分数值 事故发生的可能性 分数值 事故发生的可能性 10 完全可以预料 0.5 很不可能,可以设想 6 相当可能 0.2 极不可能 3 可能,但不经常 0.1 实际不可能 1 可能性小,完全意外 人员暴露于危险环境中的频繁程度(E)分数值 人员暴露于危险环境中的频繁程度 分数值 人员暴露于危险环境中的频繁程度 10 连续暴露 2 每月一次暴露 6 每天工作时间内暴露 1 每年几次暴露 3 每周一次或偶然暴露 0.5 非常罕见的暴露 发生事故可能造成的后果(C)
分数值 发生事故可能造成的后果 分数值 发生事故可能造成的后果 100 大灾难,许多人死亡,或造成重大财产损失 7 严重,重伤,或造成较小的财产损失 40 灾难,数人死亡,或造成很大财产损失 3 重大,致残,或很小的财产损失 15 非常严重,一人死亡,或造成一定的财产损失 1 引人注目,不利于基本的安全卫生要求 ?分数值 风险危险程度 大于320 一级极其危险, 160-320 二级 高度危险, 可能造成死亡或永久性全部丧失劳动力(终身致残性重伤),或可能造成生产中断(一个工作日以上); 70-160 三级 显著危险, 可能造成人员永久性或局部丧失劳动力(伤愈后能工作,但不能从事原岗位工作的重伤),或造成生产暂时性中断(一个工作日以内) 20-70 四级 一般危险, 可能造成人员轻伤或伤愈后能恢复原岗位工作的一般性重伤,未造成生产中断。 小于20 可以 危险源名称 编号 潜在危险 图片1 文字说明 图片1 文字说明 图片1 文字说明 预防措施 监控责任人 联系电话
2、标志牌制作要求
材质:薄铝板或铁板;尺寸:宽600mm,高400mm。
3、标志牌颜色
一、二、三级危险源标志牌颜色分别红、黄、蓝三色;
一级危险源标志为红色,边条、字母、文字均为黄色;
二级危险源标志为黄色,边条、字母、文字均为红色;
三级危险源标志为天蓝色,边条、字母、文字均为白色。
六、检查与考核
凡不符合以下管理要求的,一次考核责任人50—200元。
1、未按要求进行危险源检查、监控管理的;
2、未按要求填写危险源检查表的;
3、未按要求时间上报危险源检查表的;
4、未按照危险源清单设置危险源标志牌或标志牌损坏、脱落不维护的。
七、附则
本办法解释权归安全环保部,自发布之日起施行。
附件1:《危险源调查表》
危 险 源 调 查 表
序号 活动
产品
服务 危险源 可能导致的事故 危险源分类 状态 时态 管理部门 A B C D E 其他 正常 异常 紧急 过去 现在 将来
说明: A级风险(不可容许风险);B级风险(重大风险);C级风险(中度风险);D级风险(可容许风险);E 级风险(可忽视风险)。
编制: 审核: 日期:
附件2:《危险源(LEC法)评价表》
危险源(LEC法)评价表
作业过程: 涉及部门:
类型 业务活动 序号 活动、产品或服务中的危险源 状态 时态 L E C D 控制措施 危害 备注
您可能关注的文档
最近下载
- 专题02 宇宙中的地球-5年(2020-2024)高考1年模拟地理真题分类汇编(北京专用)(解析版).docx VIP
- 城市绿地分类标准 .pdf VIP
- 营养指导员题库.docx VIP
- 专题01 地球和地图-5年(2020-2024)高考1年模拟地理真题分类汇编(北京专用)(解析版).docx VIP
- 四年级【语文(统编版)】古诗三首(第一课时)课件 .pptx
- 质量管理体系工具统计技术.pptx VIP
- 2022年茅台考试真题及答案——计算机专业.pdf
- 发电机短路试验中转子接地保护误动作分析及关键问题探讨.pdf VIP
- Silvaco傻瓜教程—张林—长安大学—2018.06.pdf
- SpringBoot学习笔记(实用完整版).pdf VIP
文档评论(0)