bim在设计院的推广.docxVIP

BIM在设计院的应用BIM应用现状分析在发达国家，以Autodesk Revit为代表的三维建筑信息模型（BIM）软件已逐步开始普及应用，相关调查结果显示：目前北美的建筑行业有一半的机构在使用建筑信息模型（BIM）或与BIM相关的工具——这一使用率在过去两年里增加了75%。在欧洲、日本及我国香港地区，BIM技术已广泛应用于各类型房地产开发，BIM技术将引领建筑信息技术走向更高层次，被认为将为建筑业界的科技进步生无可估量的影响，大大提高建筑工程的集成化程度。笔者根据其从事BIM培训，咨询等推广工作的经验，针对设计院在推广应用BIM技术过程中普遍遇到的问题和困难，明确指出设计院的BIM的应用推广是一个长期的循序渐进的过程，需要有周密的实施规划，并且需要BIM咨询团队的介入，帮助设计院掌握设计工具与项目的特点相结合的应用方法，才能事半功倍，而不是简单的学习一个软件工具。近年来BIM（建筑信息模型）技术的应用越来越受到国内外建筑设计公司的关注，国内知名的设计院也都纷纷成立BIM技术团队。一、在设计院为什么要应用BIM技术1.由于设计院的一些有识之士已率先认识到BIM的优势，希望借助于BIM应用以获得设计竞争的先机。2.“痛则思变”的设计院类型：由于在某些项目上，遇到了传统绘图工具无法解决的难题，例如：大型项目的协同设计，异型复杂形体的建筑、绿色建筑分析应用需求等，导致他们寻求BIM技术来更好的解决。3.为了响应甲方需求或者是满足与外方合作设计需要的设计院类型。部分地产商如太古集团，上海中心项目等在项目上要求采用BIM技术，或者是国外的设计公司采用BIM技术做的方案设计或初步设计要求中方设计院配合，所以设计院开始学习应用BIM。虽然目前这种需求在国内尚不普及，但是越来越多的地产商已经开始关注BIM技术，并谋求实施应用，这也正在逐步成为一种趋势。二、BIM应用推广需要注意的问题所以，我们在BIM的应用推广过程中需要注意以下几个问题：1.结合自身情况，合理设定现阶段BIM的应用范围，再逐步寻求拓展BIM增值设计服务。不要在刚开始接触应用BIM，便想要求大求全，试图将revit用于各个专业，完美的实现三维协同设计及相关应用。2.BIM启动的实验项目不宜选择难度过大的项目，导致BIM推进较为艰苦、困难重重，使整个团队失去信心。3.Revit产品的本地化上还不完美，对初学者在实现本地化施工图出图上尚存一定难度，需要有对Revit全面了解的专业人士针对各个设计院的出图标准和各种相关应用进行定制和教授针对不同类型项目的应用方法，使得推广应用事半功倍。4.BIM的应用推广是个长期的不断发展的过程，需要事先考虑BIM团队结构，人员梯次，如何实现逐步推广等问题，从而实现有计划，有步骤的逐步推广。一个合理实用的BIM实施规划很有必要。其中人才的问题最为关键。千军易得，一将难求。BIM团队的负责人也就是BIM经理的选择和培养至关重要。由于项目团队负责人对BIM理解及应有过程没有正确的判断和深刻的认识，无法得出恰当的执行方案，容易出现决策上的失误，直接导致公司决策层及项目团队设计人员对BIM的误解。BIM团队的人员挑选上，也需要寻找学习热情高昂，有自我学习思考能力的设计师。此外，值得注意的是：BIM的出现将使得BIM制图员这样的角色有了一席之地。因为Revit三维设计的平立剖面图及大样详图与模型之间的相互关联，直观有效的避免了一些低级设计错误的出现，也能更快捷的实现建筑师与制图员之间的交流沟通。所以未来的设计团队结构将可能分工细化，实现设计团队的结构优化，帮助设计院有效地控制设计人力成本。5.Revit是三维的参数化设计，创建的是建筑信息模型，这与传统的二维设计有着本质的区别。工具的特点决定了我们针对不同类型的建筑项目，不同的设计阶段，不同的设计需求，我们需要不同的应用方法。打个比方，我们把Revit软件比喻成是一部智能手机，如果我们把它用来简单建模实现可视化，这是“非智能机”级的应用。但是如果我们应用Revit三维设计的链接文件和组的组合应用等特点，用它来做重复利用率高的单元式住宅施工图，那就可以使的我们设计效率提高数十倍，这就是高明的智能机使用方法了。手机是一样的，结合项目应用的特点和工具的特点，学习研究最好的使用方法才是关键。那么究竟是自己研究智能机使用方法法呢？还是向别人学习？公司通过大量的前期调查，发现自行摸索开发智能手机的使用方法对学习者要求很高，起步阶段最好是有老师带领，才能缩短学习时间，避免走弯路，尽快的见到成效。这时候BIM咨询服务团队的出现就成为必然。6.BIM的成功实施需要决策层的政策支持和执行层的实施决心。执行层的惰性和找借口的心理一定要想办法避免。三、?如何在设计院应用实施BIM ？大部分设计院在准备开始实施BIM的时候，都是选择请软件