公司人事制度及案例的解析.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司人事制度及案例的解析

公司人事制度及 案例解析;;某店员工来信……;企业人事管理制度的构成 ;企业人事管理制度的构成 ;组织结构与定编;组织结构与定编(文件);人 均 劳 效;案 例;定编中的关注点;招聘与调动(文件); 某大型门店在今年3月份未经公司允许自主招聘了一名收银员,并且承诺该员工相关工作事宜。在人力资源部审核工资时发现该情况,于店长沟通后对该员工进行了加试时发现,该员工未使用本人身份证报名,也没有户口本(非本市人员,基本情况无法掌握,该员工属于市容某干部推荐担保的)。;招聘与调动中的关注点;培 训 (文件); 刘某,2004年6月进入苏果,先后调过数家门店,在04年9月参加理货员培训不合格,后补考时作弊视为不及格,依据相关文件规定合同到期不再续签订。但该员工当前所在的门店对该员工的表现较为认可,向公司提出申请给予续签合同。 几个月以后,另一门店防损员李某因理论考试补考不合格,合同到期应不续签,该员工认为有门店考试不合格合同仍然续签的情况并向公司要说法。;培训中的关注点;员工考评(文件); 某大型门店在2005年1月份将《考核细则》分发至各员工手中,要求员工仔细翻阅但未让员工签收,但随后发生该店员工严重违纪事项,门店根据《考核细则》内相关处罚条款进行处理,但该员工并不认可处理决定,并强调不知道该行为属严重违纪,不接受处罚,并投诉至劳动部门要求调解仲裁。;员工考评中的关注点;薪资与福利(文件);薪资与福利(文件); 某店于开业后1个月,向人力资源部上报了一份《工资调整花名册》,上面主要反映的问题有: 1、对门店两个防损员原工资职级进行了下调。 2、对于特殊技术岗位员工(驾驶员),在两人的进公司时间相同的情况下,调资幅度差距较大(相差6级)。;员工人工成本项目的构成:;劳动合同与社会保险(文件); 门店某员工于2005年12月31日合同到期,门店于11月30日发出终止合同通知,决定不再与其续签,该员工认为是领班的原因导致合同不能续签,与领班发生冲突,在12月8日,其丈夫到门店与领班发生冲突。后领班打电话喊其丈夫到门店与该员工的丈夫发生打斗??影响门店营业。12月9日门店做出处理,解除该员工的劳动合同,对领班扣3分、罚款100元的处理。后该员工不服,投诉到劳动部门、总部内控部,认为门店处理不公,要求门店更改处理决定,并付补偿解除劳动合同违约金、补偿金,发放年终奖金,后内控部派人到该门店处理此事。; 某大型门店开业不久,该员工郭某在使用平板车运送大米的路上,不小心被撞到脚,导致脚趾被压伤(皮外伤),部门副理和另一员工一起打车将其送往附近的军区司令部医院(非工伤指定医院),门店为此事向社保科申报工伤(在事发48小时以后)。; 企业职工统筹保险缴费比例图(南京);社会保险中的关注点;社会保险中的关注点;人事制度的查询方式;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.

文档评论(0)

ayangjiayu1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档