人力资源管理(行政专)作业1.docVIP

人力资源管理作业1 本作业与中央电大下发形成性考核册相同（行政管理专业专科适用） 一、选择题（请在列出的备选答案中选出正确答案）（每题2分，共30分） 1.具有内耗性特征的资源是（ ）。 A.自然资源 　B.人力资源 　C.矿产资源　 D.物质资源 ２.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在（　）。 A.内容上 　B.观念上 　C.工作程序上　 D.计算方法上 ３.以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素：（　） A.职工 　B.环境 　C.文化 　D.价值观 ４.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（ ） 　　A.获得成本 B.开发成本 C.使用成本 D.保障成本 ５.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤：（ ） A.预测未来的人力资源供给　　 B.预测未来的人力资源需求 C.供给与需求的平衡 　　　　　D.制定能满足人力资源需求的政策和措施 ６.从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容：（ ）　　A．体质　 B．智力 　C．思想 　D．技能 ７.把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式？（ ）　　A．自我中心式、非理性化家族管理　　B．以人为中心、非理性化家族管理　　C．以人为中心、理性化团队管理　　D．自我中心式、理性化团队管理 ８.每个员工都明确企业发展目标，团结协作，努力实现企业目标；反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点？（ ）　　A．封闭式的自危表现　　B．开放式的悦纳表现　　C．封闭式的悦纳表现　　D．开放式的自危表现 ９.下面哪一项不是人本管理的基本要素？（ ）　　A．企业人 B．环境 C．文化 D．产品 １０.与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容？（ ）　　A．人的管理第一 B．以激励为主要方式　　C．积极开发人力资源 D．培育和发挥团队精神 １１.明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制？（ ）　　A．动力机制 B．压力机制　　C．约束机制 D．环境影响机制 １２.通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动？（ ）　　A．人员档案资源 B．人力资源预测 C．行动计划 D．控制与评价 １３.工作分析中方法分析常用的方法关键事件技术职能工作分析问题分析流程图 孩子妈妈，家务事多，早上还要送孩子上学或入园，有的甚至得抱孩子来厂入托。本厂未建家属宿舍，职工散住全市各地，远的途中要换乘一两趟车；还有人住在浦东，要摆渡上班。碰上塞车`停渡，尤其雨、雪、大雾，尽管提前很早出门，仍难免迟到。他们想迁来工厂附近，无处可迁；要调往住处附近工厂，很难成功，女工更难办。所有这些，使迟到不能责怪工人自己。贾厂长认为应当从取消这条厂规下手改革。　　有的干部提醒他，莫轻举忘动，此禁一开，纪律松弛，不可收拾；又说别的厂还设有考勤钟，迟到一次扣10元，而且是累进式罚款，第二次罚20元，三次罚30元。我厂才扣1元，算个啥？　　但贾厂长斟酌再三，这条一定得改，因为一元钱虽少，工人觉得不公、不服，气不顺，就影响到工作积极性。于是在3月末召开的全厂职工会上，他正式宣布，从4月1日起，工人迟到不再扣奖金，并说明了理由。这项政策的确引起了全厂的轰动，职工们报以热烈的掌声。　　不过贾厂长又补充道：“迟到不扣奖金，是因为常有客观原因。但早退则不可原谅，因为责在自己，理应重罚；所以凡未到点而提前洗手、洗澡、吃饭者，要扣半年奖金！”这有时等于几个月的工资啊。贾厂长觉得这条补充规定跟前面取消原规定同样公平合理，但工人们却反应冷淡。　　新厂规颁布不久，发现有7名女工提前2分钟至3分钟不等去洗澡。人事科请示怎么办，贾厂长断然说到：“照厂规扣她们半年奖金，这才能令行禁止嘛。”于是处分的告示贴了出来。次日中午，贾厂长偶过厂门，遇上了受罚女工之一的小郭，问她道：“罚了你，服气不？”小郭不理而疾走，老贾追上几步，又问。小郭悻悻然扭头道：“有什么服不服？还不是你厂长说了算！”她一边离去一边喃喃地说：“你厂长大人可曾上女澡堂去看过那像啥样子？” 　　贾厂长默然。他想：“我是男的，怎么会去过女澡堂？”但当天下午趁澡堂还没开放，跟总务科长老陈和工会主席老梁一块去看了一躺女澡堂。原来这澡堂低矮狭小，破旧阴暗，一共才设有12个淋浴喷头，其中还有3个不太好使。贾厂长想，全厂194名女工，分两班也每班有近百人，淋一次浴要排多久队？下了小夜班洗完澡，到家该几点了？明早还有家务活要干呢。她们对早退受重罚不服，是有道理的。看来这条厂规制定时，对这些有关情况欠调查了解了…… 下