城关加油站施工组织设计.docVIP

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城关加油站施工组织设计

1、编制说明 1.1 工程概况 工程名称:中石化安徽铜陵城关加油站改造工程 建设单位:中国石油化工股份有限公司安徽铜陵石油分公司 设计单位:河北乐凯化工工程设计有限公司 施工单位: 监理单位: 本工程位于铜陵市义安区城东路南侧(北斗星城旁)。施工主要内容为:罐区改造(主要涉及:罐区土方开挖、罐池基础底板、围堰及操作井)。 1.2 工程特点、难点 ●施工期间不能影响周边居民的正常生活; ● 新建罐区侧原始土面较高,土方开挖量较大,建设方要求弃土不外运,涉及场内土方二次翻运,土方量较大; ●施工防噪、防污染、防尘等文明措施要求高,尤其是在施工期间,加油站不停运,施工方面要求更为严格; ●业主对施工工期要求高,整个工程要求15天完成; ● 确保施工安全条件下,最大限度满足工期、投资、质量等要求。 在对本工程特点及难点分析后,我司围绕上述特点,在项目管理班子配备、材料资源配备、机械调配上发挥我公司的管理能力,采取针对性的施工技术和管理策略。 1.3 工程目标 1、项目主要管理人员 投入到本次工程总包管理的主要管理人员皆为专职致力于本次工程,无挂靠、无兼职、无同时操作其它工程项目。 2、项目管理成员 投入到本次工程的所有项目管理人员,除业主提出不胜任或违反公司规定等情况外,一律不在施工过程中随意更换。 3、项目主要负责人 公司选派 同志为工程的项目负责人。王军同志为项目副经理,负责处理日常工作,并全面负责工程质量、进度、安全、文明施工,对现场所有分包方,供应方实施全面的协调,并对工程邻边关系,对周围市容环境、市政交通、尘灰噪音污染城市景观等负有全责。 4、质量目标 确保本工程质量验收一次合格率100%。 5、工期目标 针对该工程特点及工期为15天的基础上,在总体安排上主要为平行流水、立体交叉作业。 6、文明工地 我公司按照有关建筑工程施工现场标准化管理的规定组织文明施工,做到施工现场道路畅通、工地沿线单位与居民的出入通道通畅,施工现场开展创建文明工地的活动。 7、安全目标 我司将严格执行国家和铜陵市有关安全生产的法规法令,执行《中华人民共和国安全生产法》,实行施工全过程的安全监控,确保工程施工过程中无管线事故、无重大伤亡、火灾事故为零、刑事案件为零。 8、环境保护 本公司严格执行铜陵市政府有关建筑施工环境保护的规定,做到施工不扰民,不影响市容环境,不阻碍市政交通正常运行。在现场施工中,将始终贯彻“以人为本”的指导思想,采取切实有效的环境保护控制措施,不影响工地周边单位、居民的正常生活。 9、应急预案制度 本工程施工做到万无一失是必要的。我司在本工程中从开工准备直至售后服务,始终以应急为主导,增强快速反应和应急应变能力,随时做好应对突发事件准备。 公司总工程师、安全、工程、保卫、物资、总务、办公室、技术、质量及相应岗位人员组成现场事故抢险小组,充分发挥总承包在施工中的防灾应急中的优势与作用,建设全方位、多手段、应急应变能力强的现场组织体系,增强施工现场应急能力和抗御风险能力。 1.4 编制依据 1.本施工组织设计的主要编制依据为下列文件 ☆ 本工程施工图纸; ☆ 国家安全生产、文明施工的规定及规程; ☆ 铜陵市安全生产、文明施工的规定; ☆ 本设计图所涉及的技术规范; ☆国家现行的有关施工及验收规范(规程); ☆安徽省现行的有关施工要求。 2、施工总体部署 根据建筑单体工程情况配备相应的施工机械、设备材料、劳动力、施工管理措施等,确保工程的如期完成。 基础阶段施工,基础埋深-4.350m。钢筋结合现场实际情况采用场外加工成型,现场绑扎安装。基础模板模板采用木模板,混凝土采用泵送商品混凝土。 2.1 施工流程 2.2 施工准备 根据建设单位要求与现场踏勘情况以及施工图,结合本公司多年的施工经验,积极协调合理安排,保证达到合同约定的要求,在较短的时间内,保质保量、安全顺利地完成建设任务。 1、现场的移交 (1)在进场准备阶段,与业主联系、交接、办理各种开工所需手续,因为工程范围从底板施工开始,进场以后与基础施工必须进行现场的定位点、轴线、标高基准点的移交,并进行复核。进场后还要进行临时设施、施工水电布置、维护,以达到满足施工的要求。 (2)施工地域测量:进场后在进行场地准备工作的同时,就着手进行总图测量,并会同业主、设计与规划进场确定正确位置。 2、材料组织 根据本工程进度、工作量确定机械施工进出场、周转材料、模板加工、材料供应商、材料供应方式、周转材料场地及供应计划安排。 3、技术准备 (1)会审:组织有关施工人员详细阅读施工图,充分了解设计意图,核对图纸节点和尺寸,然后由技术负责人组织会审,分析并汇总施工图中的问题,以便按工程特点和合同要求组织施工。 (2)交底:在充分了解施工图的基础上,由建设单位组织设计单位向施工单位进行施

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