表格化管理体系构建重点.ppt

江苏省专用通信局 表格化管理体系构建研究 研究思路与方法 选题意义及目的 研究成果与应用 常见问题和结论 - 目 录 - CONTENCTS 选题的意义及目的 选题背景 概念界定 可行性说明 研究目的 选题背景 表格化管理体系构建研究　　 大势所趋 势在必行 当前，信息化、全球化浪潮击碎了传统社会的各种生硬边界，原有的粗放笼统型管理模式已经不能适应时代发展的步伐。 政府权力清单制度 推行政府权力清单制度是党的十八届三中、四中全会提出的全面深化改革和推进依法治国的重要内容。 加强作风建设 提高管理水平 与专用通信发展形势要求相比，我局在内部管理规范化建设方面还存在一些问题。 概念界定 表格化管理体系构建研究　　 所谓表格化管理体系 , 是采用系统思维的创新管理方法，通过运营体系建设，深入分析和辩识“职能”和“职责”的关系，杜绝职能分配的管理“真空”。运用流程控制的工作方法，规范职能运作，理顺业务流程，消灭管理“盲区”和“死角”。以表格为载体 , 用表格化工作语言固化职能、优化流程、提高工作效率，实现管理创新的新型管理模式 表格化管理是提高管理水平，尤其是管理效率，做到“事有所知，物有所管，人尽其职，物尽其用”的较好方式。 可行性说明 表格化管理体系构建研究　　　 PDCA 循环 管理学上有一个著名的PDCA循环： P—Plan 计划