电大_职业技能实训_个人与团队管理概要.docxVIP

“个人与团队管理”机考案例?案例1：2001年，GE继续享有世界上最受赞许的公司、全美最受推崇的公司、全球最受尊敬的公司的??根据以上案例，回答以下各题。?1、内部员工互相交换职位是一种常用的学习方式，这种学习方式的适用范围是（?C?）。C、在较长的时间里熟悉新的角色和任务?2、内部员工互相交换职位是一种常用的学习方式，这种学习方式的适用者主要是（?B?）。B、想承担更多的任务和增强灵活性的人?3、根据GE年报关于全球化学习的论述，说明（?C?）。C、只有把学习与实践结合起来，才是真正的学习??4、发展循环周期包括7个步骤，GE公司的员工倾听客户意见、亲身体验并学习了客户营运方式，这属于其中的（?B?）。B、明确发展要求?5、为员工选择合适的发展方法取决于多种因素，其中不包括（?B?）。B、领导者偏好?案例2：2002年，浪潮软件全年实现主营业务收??根据以上案例，回答以下各题。??根据以上案例，回答以下各题。?1、浪潮软件培养金、白、蓝三类人才，说明(C)。C.一个优秀的团队必须要有多种角色的人，必须具有广泛的技能和经验?2、浪潮软件ElS管理层根据企业需要和个人意愿多次调整工作岗位，部分原来表现并不出众的员工在调岗后成为核心骨干。这种情况说明(A)。A.充分地发挥了员工的技能与技术?3、浪潮软件的组织体系的最高端是客户，公司领导和员工处于同一个水平线上，这说明(D)。D．员工有