顶板管理教案资料.ppt

顶板事故案例分析——某矿7.12事故 事故时间：2006年7月12日上午9:30 事故地点：某矿十四中段南下山石门 事故现场人员：王其南、艾自国 主要经过 ：早上7:00，王其南、艾自国二人到工作面， 牵好照明，对前后顶板进行了清理后，开始凿岩，王扶 机，艾踩气腿。打完上部14个眼后，打下部底眼时，约 上午9:30，离工作面3.6m处发生冒顶，垮塌顶板石块长 2.4米，宽75公分，厚度45公分，不幸将艾自国砸倒。因 冒落的岩石较大，王其南无法一人将艾自国从石块下救 出，立即求救，在其他人的努力下才将艾自国救出。 事故后果：艾自国因受伤太重，经救治无效死亡。 顶板事故案例分析——某矿7.12事故 跨塌的石板过大，将艾自国压在下面 顶板跨塌时，艾的安全帽掉落 顶板事故案例分析——某矿7.12事故——原因分析 直接原因： 1、物和环境的不安全状态: ①该作业面顶板为页岩，稳定性差，容易冒落； ②事故点正是巷道拐弯变向处，断面较大(宽3米，高2.3 米)，造成页岩顶板跨度加大，同时,构造也比较复杂。 ③该处顶板有滴水，且顶板与上部矿石结合不牢固，隐 蔽性强，不易观察到。 2、人的不安全行为： ①当事人王其南、艾自国安全意识不强，敲帮问顶不彻 底，没有坚持“作业中也应经常敲帮问顶”的规定，有重 生产、轻安全思想。 ②当事人(劳务工)素质较低，对该处存在的危险源辨识不 清，没有采取有效