物业公司员工考核制度解析.docVIP

员工考核制度 第一条 总 则 为客观地评价员工的日常工作表现，提高公司对员工奖惩的准确性，更好调动员工的工作积极性，特制定本制度。 第二条　　绩效考核原则。 1．考核不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的优缺点，以扬长避短，达到自我完善和提高； 2．考核应以规定的考核项目及其事实为依据； 3．考核应始终落到实处，以确认的事实或者可靠的材料为依据； 4．考核自始至终应以公正公平为原则。 第三条　　适用范围。 本制度除下列人员外适用于公司全体员工：因私、因病、因伤而连续缺勤十五日以上者。 第四条　　考核期限。每年的1月1日至12月31日。 第五条　　本公司员工考核分为平时考核、年终考核两种。 （一）平时考核 1.每季度各部门主管对于所属员工应就其责任心、工作态度、工作绩效和考勤状况等方面进行严格考核。对其有特殊功过者，应随时报请奖惩。 2.每月员工假勤奖惩应统计附载于请假记录簿内，以提供考核的参考。 （二）年终考核 1．员工于每年年底举行总考核一次。 第六条　　考核方法及评分标准说明 1.员工年度绩效考核 分为自我评分和上级评分两步，首先由被评核员工自行给自己在本年度的表现如实打分，再由其上级主管打分，再交回人事部统计。 2.出勤考核 1）迟到早退： 每月允许迟到早退共3次，累计时间不超过30分钟。 迟到早退3次以上，超1次5分