奖金考核制度概要解析.docVIP

奖金考核制度 为加强奖金分配管理，调动教职工的教育教学工作积极性，充分发挥奖金的激励作用，制定本办法。 分配原则： 1、按劳分配原则。奖金考核分配要依据职工的工作业绩及贡献大小，多劳多得，少劳少得，不劳不得。 2、考核在先原则。奖金考核分配要遵循先考核后分配的原则，建立科学合理能够量化的考核标准和办法。要严格按工作业绩和职工劳动态度、劳动成果考核分配。 3、奖惩兑现原则。奖金考核分配要体现奖励为主、惩罚为辅、奖惩兑现的原则。 4、向教育教学一线人员倾斜原则。奖金考核分配要向教学一线人员倾斜，杜绝平均分配。 奖金发放办法： 1、奖金实行月考核制，以教职工的月工作量、出勤情况、劳动态度和劳动成果为依据进行考核。 2、每人每月满工作量为100分，乘以本岗位应得奖金系数即为应得分数。语文教师同时任班主任的奖金系数为1.2 ；书记、校长、副校长、中层干部、年级组长的奖金系数为1.15；数学教师、英语教师的奖金系数为1.1其他教师的奖金系数为1.05；工勤人员的奖金系数为1.0。 3、语文教师同时任班主任的为满工作量；数学教师 任两个班数学课或任一个班数学课兼两个进度4节其他科目的课的为满工作量；其他教师周课时16节的为满工作量。 4、特殊情况的，以本学科满工作量所得分数为基数，按实际课节数增减，每节课按5分计算。非语文教师任班主任的或语文教师不担任班主任的，班主任工作量