旅游科管理制度解析.docVIP

旅游科管理制度 为规范机关管理，提高工作效率，树立良好机关形象，构建和谐机关，结合工作实际制定以下管理制度。 一、文明办公制度 （一）立足本职。认真履行岗位职责，爱岗敬业，求实创新，努力完成本职工作和领导交办的其他工作。 （二）严格考勤。按时上下班，不迟到、不早退、不缺勤，有事先履行请假手续。 （三）坚守岗位。工作时间内不串岗溜岗，不闲谈嬉笑，不干与工作无关的事情。工作期间需下乡事前向分管机关领导或业务领导说明去向，以便联系，同时办公室要对领导及干部去向及时挂牌。 （四）讲究效率。每项工作精益求精，从严、从实要求，做到当日事当日完成。 （五）办事公开。按照政务公开的要求，做到政策规定、办事程序和结果公开，接受社会监督。 （六）团结协作。各科室、各岗位必须坚持全局一盘棋的思想，既讲分工负责，又讲协调配合，牢固树立集体观念。 （七）分级管理。科室人员要对科室长负责，科室长要对分管局长负责，分管局长要对局长负责。请示汇报工作应逐级进行，不得越级。 二、科室会议制度 （一）会议管理 1、实行统筹管理，分级负责的方法。科室的会议由科室办公室负责组织落实，青木川古镇景区会议由科室办公室负责协调的督办，景区负责组织落实。 2、严肃会议纪律。开会期间不迟到、不早退，不小声议论并将手机调至会议模式，更不能随意出入。 （二）会议组织 1、科室会议 主持人：科长 参加人：科室全体干部和工作人员 会议内容