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- 2017-06-24 发布于湖南
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公司代理商管理制度概要
五峰公司代理商管理制度
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目??? 录
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一、与代理商合作的期限
二、代理商的界定
三、代理商的选择
四、五峰公司的责任与义务
五、代理商的责任与义务
六、代理商管理
七、价格政策
八、资金与物流
九、下级网络开发与管理
十、广告管理
十一、培训
十二、奖励
十三、罚责与退出
十四、保密
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为贯彻五峰公司5S店2008年营销策略,使五峰公司产品的渠道体系面对市场的发展趋于合理化,以保证五峰公司产品的销售渠道的更加畅通,因而针对重要的代理商管理工作,特此制定本代理商管理制度。
一、????? 与代理商合作的期限
代理合同期限原则为一年。期间可根据代理商政策和管理制度相应调整。
二、????? 代理商的界定
1、2008年度五峰公司客户划分为:
1)?????? 省级代理商,(仅适用B、C类地区)
2)?????? 市级代理商(仅适用于A类地区,每地区2家以上代理商);
五峰公司产品的市场分销策略考虑,在B、C类市场原则上只授权最具优势的一个代理商为省级代理商,确保代理商拥有足够的市场空间和丰厚的利润。
对A类地区,由于市场大、辐射力强,则多家市级代理商。
A\B\C类区域具体划分标准:
项??? 目 A类地区(大区) B类地区(大区) C类地区(大区) 一级城市 Ⅱ Ⅲ 二级城市 ? Ⅴ 三级城市 ? Ⅶ 注:A、一级:大区会城市及中心城市;二级:
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