工程项目部财务日常工作流程及制度概要解析.docVIP

工程项目部财务日常工作流程及制度 总公司财务拟定草稿 2011年9月 目 录 一 工程项目部财务管理制度------------------------------------- 二 工程项目部财务日常工作流程----------------------------- 三 工程项目部申请拨款流程及内部借款流程---------------- 四 工程项目部费用报销流程及制度---------------------------- 五 工程项目部财务人员工作范围及岗位职责----------------- 六 项目部经理权限-------------------------------------------------- 工程项目部财务管理制度 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。制订本制度如下： 第一条：财务人员规范制度 1、财务人员由财务部指定经总经理批示，委派管理。 2、财务人员要认真执行岗位责任制，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。 3、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章