营销激励方案13年5月解析.docVIP

腾飞教育营销激励方案 主题:绩效考核与营销激励方案 适用时间:2013年5月1日-2013年5月31日 考核和激励原则 在相对公平、公正的基础上，建立强执行力的营销组织，保证企业营销目标的完成和市场份额的持续扩大； 二、考核和激励时间：2013年5月1日-2013年5月31日 三. 考核范围: 全公司人员 四. 市场营销中心: 总监 谢祺骐 左长荣 邬晓敏 经理: 周星齐 主管:戴伟亮 邹旻曦 五. 指标: 中心营销指标 五月指标70万(超标88万) 营销一组29万 营销二组16万 营销三组25万（1队9万 2队16万） 六 考核方式: 营销人员个人销售奖金基数（根据实际报名交费金额-退费金额计算）： 交费金额 奖金比例 奖金范围 0＜交费金额＜2万元 2% 0-400 2万元＜交费金额＜4万元 3% 400 – 1000 4万元＜交费金额＜6万元 4% 1000-1800 6万元＜交费金额 5% 1800以上 五级通道 月指标 岗位奖金 营销五级 100000 3500 营销四级 80000 2500 营销三级 60000 1500 营销二级 40000 1000 营销一级 20000 500 实习生 10000