静雅酒店财务管理制度概要.docVIP

酒店财务管理制度 总则 　　1、为了规范“静雅商务会所有限公司”的财务行为，加强财务管理，特制定本制度。 　　2、本制度适用于“静雅商务会所有限公司”及“金悦国际酒店”。 　　3、酒店的财务行为，应遵守国家的法律法规和本制度，并接受董事会的检查和监督。 　　4、酒店应当建立健全财务核算体系，完善内部经济责任制，提高经济效益，做好财务管理基础工作。 5、酒店财务部应当履行财务管理的职责，做好财务计划、控制、监督、预算、分析和考核工作。 6、财务管理办法是酒店在财务管理业务、会计制度的基础上，结合业务需要所订立的运作规条。本管理办法所包括的规定内容，酒店所有员工必须遵守，不得违犯，或以任何形式蓄意背离原意。 分则 第一节 岗位职责 　财务主管岗位职责 　　1、在总经理、财务总监的领导下工作，具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施。 　　2、严格按《财务管理制度》和《会计制度》要求组织和实施日常会计核算和财务管理，积极参与酒店经营管理工作。 　　3、按照国家税法规定按期报税，诚信纳税，协调好企税关系。 　　4、加强酒店财物管理，定期和不定期组织对本店的实物及货币资金进行盘点清查，保证账实相符。 　　5、坚持原则，严格按规定开支酒店费用，认真审核原始单据，把好费用报销关，有权对不真实、不合法的票据不予报销。 　　6、加强成本管理，严格控制采购成本和生产加工成本，有权对高于定价或不