风险评价管理制度概要.docVIP

风险评价管理制度 1目的 通过事先分析、评价、制定风险控制措施，实施管理关口前移，事前预防，达到消减危害，控制风险，遏制事故，避免人身伤害、职业病、财产损失和工作环境破坏，特制定本制度。 2适用范围 本制度适用于厂各系统（以下简称各单位）的风险评价管理工作。 3职责 3.1安全科负责制定本制度并负责解释。 3.2各单位根据各自职责依据本制度进行实施。 4工作程序 4.1厂风险评价小组对厂重大危险源进行风险评价，评价报告经厂总经理审批，由安全科备案。 4.2各单位风险评价小组对其他危险源进行风险评价，评价报告经单位负责人审批报安全科备案。 5规定内容 5.1风险评价频次、时机 5.1.1安全科对厂存在的重大危险源每年度评价一次，写出安全评价报告，并制定安全措施，使其风险降低。厂每三年联系中介机构对现有装置进行一次外部评价即安全现状评价。 5.1.2各单位对其他危险源每年进行一次风险评价，要关注其他危险部位危险动态，写出报告报到安全科备案。 5.1.3各生产部对常规活动每年组织一次全面风险评价。对非常规活动及危险性作业实施前，应识别危险、有害因素，排查隐患。 5.1.4非常规活动开始之前，遇有下列情况应在开始之前组 织一次风险评价：当有下列情况发生时应及时进行风险评价： （1）新的或变更的国家法律法规或其他有关安全生产的要求。 （2）操作变化或工艺改变。 （3）新建、改建、扩建、技改