生产运作管理概论课件.pptVIP

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  • 2017-06-20 发布于河南
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企业生产与运作管理 ——基于竞争优势的视角 主讲人:梁运文 运筹学的方法 OR : Operation Research 二战 深水炸弹的爆炸深度 船队遭到德国潜舟袭击时的逃辟方法 特点:重视模型(数学) 目标量化——目标函数 约束条件量化——约束条件方程式 用数学、统计学方法求解 步骤: 问题化为数学模型 推导一定的解法 推导一定的试验,模拟 得出结论 生产与运作管理的规律 20世纪20—60年代 20世纪70—80年代 20世纪90年代—— 大批量生产 美国福特 21世纪—— 谁是领先者 美国?日本? 中国? 日本丰田 多品种、小批量生产 (精益生产) 美国戴尔 大规模定制 MASS CUSTOMIZATION 未来趋势? CHARPTER ONE 生产与运作管理概论 四、生产与运作管理框架 生产与运作管理过程框架 CHARPTER ONE 生产与运作管理概论 CHARPTER TWO 生产与运作管理概论 基于竞争优势的生产与运作管理过程框架 基于竞争优势的运营管理过程框架 5、运营系统 反馈、改进 1、运营系统 设计 2、运营系统 计划 3、运营系统 组织规划 4、运营系统 控制 1、生产与运作系统设计 产品设计 生产/服务过程设计 工艺分析 设

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