- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业文化建设对企业经济发展促进作用
企业文化建设对企业经济发展促进作用 中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)04-000-02
摘 要 随着我国市场经济的飞速发展,我国各类型的企业也进入了一个飞速发展的时期。企业文化作为推动企业发展的主要动力,对企业的发展具有非常重要的意义。良好的企业文化不但可以有效的推进企业的健康发展,而且也可以提升企业员工的工作积极性、责任性,对提升企业的市场竞争力也具有重要意义。所以,对于每一个企业而言必要要建立适合自己企业发展的企业文化,这样才为企业的发展打好基础,实现企业的可持续发展。为此,本文对企业文化建设对企业经济发展的作用进行详细研究,并提出建立企业文化的相关策略,希望为以后企业的企业文化建设提供一点建议
关键词 企业文化建设 企业经济 发展 促进作用
一种良好的企业文化是对企业价值观的一种具体的反映。从现代企业发展的层面上来讲,企业的企业文化建设必要从企业自身的发展情况出发、树立起一种科学的企业发展观念、培养是个企业自身发展的独特文化等,只有这样才能建立出属于自己企业的企业文化,才能不断推进企业的发展。企业文化是企业实现可持续发展战略的基础,建立企业文化的本质就是利用文化的力量来激活企业的生产力、让企业员工的凝聚力得到增强、让企业员工工作的主动性增强、让企业员工的创造力和执行力不断的提升等,最终达到提升企业竞争力的目的。每一个成功的企业,其企业文化的建设水平必定很高。企业文化建设水平和企业的市场竞争力具有直接的关系,是企业快速、健康、可持续发展目标实现的保障
一、企业文化的内涵
所谓企业文化,其实就是一种根植于企业生产实践、伴随企业不断发展的思想表现形式。在现代企业的管理中,人是进行企业管理的主体部分,只有让人的思想素质得到丰富和提高,才能确保人的自我控制意识,从而在生产实践中让人的工作、企业的管理、企业的发展等达到相互统一的目的。在这样的一个过程中,企业文化是一种联系二者关系的桥梁
企业文化在企业中的主要体现就是企业的制度、企业的价值观、企业的精神等。企业的制度可以对生产行为进行规范,只有对企业生产的行为进行规范以后,才能最大限度的加强对企业员工日常行为、工作行为等的监管和约束,才能推进企业规范化生产的发展。企业的额价值观主要是指企业员工在日常的生产、管理工作当中所形成的的一种对错、美丑价值的行为标准。在企业价值观的正确引导下,才能帮助企业员工树立正确的价值观、才能不断激励企业员工积极主动的工作,从而不断推动企业经济的发展。企业精神是企业文化中的一个最为重要的组成部分,是激励企业员工积极进取的一个主要推动力。企业精神是随着企业的发展而发展的,并且在企业的发展过程中不断的进行完善。比如企业中的先进工作者、劳动模范等都是企业精神的具体表现
二、企业文化建设对企业经济发展的促进作用
(一)导向、规范和约束的作用
首先,导向作用。每一个企业所提倡的和崇尚的,都可以利用企业文化将其体现出来,从而可以让企业员工的注意力集中在企业特定的目标上。企业文化的这种导向作用是一种人性化管理模式的体现,比强迫性的命令更能调动企业员工的积极性
其次,规范的作用。企业在建起企业文化以后,在实际的工作、生活中就会对企业员工起到规范性的作用,按照企业文化的内容来规范自己的行为,这对于企业的发展具有重要的意义
最后,约束的作用。规章制度是企业文化的范畴,但是规章制度只是一种外在的约束制度,只能促使企业员工不能进行违规的操作、不能做出损害企业利益的行为等,正是由于企业规章制度重视的是外在的约束,因此就忽略了企业员工内在的自我约束。在这种情况下,企业文化就很好的弥补了企业规章制度的这一缺点。建立良好的企业文化实际上就从心理上对企业员工进行约束,企业文化和规章制度的联合使用,可以让企业的约束力更加的严谨,从而让约束效果得到最大程度的发挥
(二)促使企业形成良好的企业形象
在任何企业之中,企业员工都是企业的形象代表。在当前的社会经济体制下,市场竞争日益激烈,人们会对企业的形象会更加的重视。这主要是因为,企业的形象对消费者的忠诚度具有重要影响,可以为企业带来更多忠实的消费者。因此,任何企业要想在竞争日益激烈的市场中时刻保持强劲的竞争力、要想在市场中占据一席之地等,那么就必须要对自己企业的的形象进行塑造。而企业文化可以让员工的行为得到规范,可以让企业的形象得到提升等,这样就可以增加消费者对企业产品的青睐程度,为企业带来更多忠实的消费者,从而提高企业的效益
(三)企业文化为企业积累人才提供了保障
在当前激烈的市场竞争中,企业不断发展的关键因素就是人才。如果一个企业具有良好的企业文化,那么就可以吸引和留住人才,让这些优秀的人才为企业的发展贡献自己的力量。随着
文档评论(0)