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进度合同索赔综合案的例题
案例1
某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28 500,某施工单位与建设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,井且绘制出施工进度网络计划如图1.1所示(单位:月)。
图1-1施工进度网络计划
在工程施工中发生了如下事件。
事件一:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月;
事件二:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月;
事件三:因不可抗力原因致使工作F停工1个月;
事件四:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。
【问题】
1.指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。
2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。
3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,指出新的关键线路。
4.对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?
参考答案:
1.该网络计划的关键线路为:①→②→③→⑤→⑧→⑨
该网络计划的关键工作为:A、D、E、H、L
2.事件一:施工单位不可提出工期索赔要求,因为该工作不影响总工期;
事件二:施工单位可提出工期索赔要求,因为该工作在关键线路上,影响总工期,且属建设单位责任;
事件三:施工单位不可提出工期索赔要求,因为该工作不影响总工期;
事件四;施工单位不可提出工期索赔要求,因是施工单位自身责任造成的。
3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路没有发生改变。
4.对于索赔成立的事件,可顺延工期1个月。实际工期是21个月。
案例2
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示:
施工过程中发生了如下事件:
事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天,人工窝工15个工日。
事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1周。
事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4天。
事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4天,材料损失费1万元。
事件五:乙方鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1周,该项技术组织措施费0.6万元。
其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
【问题】
1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作),计划工期是多少?
2.针对上述每一事件,分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
3.该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?
4.合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该项工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时,乙方应得到的索赔款是多少?
答案:
1.该网络计划中,主要控制对象有基础工程、主楼主体工程、设备安装、装饰装修。计划工期为41周。
事件一:可提出费用和工期索赔。因为地质条件变化是甲方应承担的责任。由此产生的费用及关键工作工期延误都可以提出索赔。
事件二:可提出费用索赔。因为乙方费用的增加是由甲方原因造成的,可提出费用索赔;但该项关键工作不是关键工作,它的总时差=41-33=8周,故一周的工期延误不会影响到整个工期,不必提出工期索赔。
事件三:不应提出任何索赔。因为乙方的窝工费及关键工作工期的延误是乙方自身原因造成的,索赔不成立。
事件四:不应提出索赔。因为室外工程管线材料质量不合格是乙方自身的原因造成的,由此产生的费用和工期延误应由自己承担。
事件五;不应提出任何索赔。因为乙方采取的加快施工的技术措施是为了赶工期做出的决策,属于自身原因。
3.该工程的实际工期=41(周)+3(天)+4(天)-1(周)=41周,其中可得到业主的工期补偿为3天,即业主同意的工期为:41周+3天。
故工期奖励对应的天数为3天,工期奖励款为3天×2500元/天=7500元。
4.乙方应得到的索赔额为:事件一的15个窝工、10个配合用工、5万直接费;事件二的30个配合用工、材料费2万。
故:15工日×18元/工日+(40工日×30元/工日+50000+20000)
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