综合行政部作计划.docVIP

综合行政部14年6月份工作计划 序号 ★重点关注 ×未完成⊙进行中√完成 计划任务 结果验证 年度目标 本月工作内容 现状及影响因素 方法和措施 成果 推进者 （责任者） 协作者 计划完成时间 接收或确认人 提交或确认形式 完成情况 完成时间 指标结果 备注 1 环境管理 确保污水处理站正常运行 三基地污水处理设施运行前的跟进对接 现状及影响因素： 现有污水处理站设施已基本正常，出水PH值总磷达标 。备品备件和机修有时跟不上，会影响正常运行。 处理设施水、电、自控设施未到位，处理池墙面防腐工作未做，梯台及防护栏未设置，压滤机未到位 操作人员未配备 行动措施: 每天进行两次出水情况巡查，发现异常及时处置。 做好平时的设备维护和备品备件准备 密切注意厂界外沟渠水质状况，减少举报风险 三基地污水处理设施未完成项目跟进 三基地污水处理操作人员拟从一基地抽调一个过去。 PH值、总磷两大市控指标达标情况稳定，环保局抽检合格 争取7月前能完成扫尾工作投入试运行 李海鸥 吕加升 季小苟 6．25 周华斌 现场检查、环保局抽检反馈。 漆渣和磷化渣、污泥等危险固废处置协议签定 现环保部门对漆渣、磷化渣、污泥、废油污染物等危险固废的存贮、处置和流向查得严 原签危废处置单位无污泥、有机废物直接处置资格，5月已另和有污泥处置资质单位金华升阳资源再利用有限公司和金华莱逸园环保科技开发有限公司重新签订2014年危险固废处置协议，但由于新单位需要一定量才安排运输，故厂里需新设置一个危险固废堆放场所。 规避环境抽查风险 李海鸥 胡绍牛 各车间 6．20 周华斌 危险固废处置协议 2 公司运营目标的执行情况分析报告 完成1-5月公司企管简报 财务部人员变动大，部份涉及成本、人工、劳动效率的数据提供不及时。 调整2014年企管简报重点项目和报告形式，增加预算达成内容。 李海鸥 各职能部门 企管文员 6．12 王小龙 企管简报 3 计划与总结 6月部门计划与5月部门总结的拟定编制 1编制5月工作总结。 2根据上月工作总结中反映的问题及年度计划目标，确定下月的工作重点，并拟定6月工作计划 李海鸥 李海鸥 陈莉莉 施桂香 信息科 黄争光 6．3 王小龙 6月计划与5月总结 4 第三方审核 环境标志产品认证 具体认证时间未定，各部门新岗位对认证要求不熟悉 提前通知相关部门负责人，重点做好（技术、供应、品质、生产、动力、人力） 5 招工计划完成率80% 了解员工离职员工，关注公司原因引起的离职，盘点招聘渠道 年初由于活比较少，老员工不愿意带新员工，造成部分新员工流失，现在活忙起来了，缺少员工了。 建立员工评级体系，与员工工资挂钩，打通老带新这条路。 盘点现人流量比较多的招聘渠道，及相关人员。 能招到合适人才，把适合的人才留下来。 蒋斌 陈莉莉 6.20 王小龙 书面 6 绩效考核工作 各部门根据2014年目标调整好考核计划 各部门负责人工作计划完成情况没有进行跟踪，工作计划没有进行审核审批。 没有落实谁跟踪工作计划。 通知各部门负责人将工作计划完成情况列入考核； 已与王总沟通工作计划完成需要有人跟踪，并提供完成情况结果 使考核有效性提升10% 陈莉莉 王小龙 6.20 王小龙 书面 7 ERP工作 时间管理模块进行使用 一些遗留的小问题已经解决，身份证扫描与考勤机未进行二次开发，影响工作效率及增加部分工作量。 已与王总沟通多次，希望身份证扫描与考勤机做二次开发。 希望在OA协同中解决一些流程问题。数据可以回写到NC中。 用友基本能用，考勤模块与薪酬模块上线 蒋斌 陈莉莉 6.20 陈莉莉 考试 8 基础工作的开展 劳动合同签订，保险上报 1、近期发现有部分人员的保险遗漏，现已将遗漏的人员上报保险。 1、保险上报已在流程上进行优化，并定期检查。 异常情况汇总完成，并对缺少部分采取解决措施 余晓莲 王鹊莺 蒋斌 6.20 陈莉莉 书面 9 培训工作 群升商学院方案 新员工人员较多，由原先一个月三次，暂时调整为一个基地一次。 以前是计时与计件员工安排在一起培训，现考虑到培训对象与培训内容不一致，将计件与计时分开进行培训。 先已将计时职工与计件员工/计时普工的入职培训分开，培训内容上也做了部分调整，第一阶段已实施完成。 群升商学院方案共有三家公司提供，杭州合致行与中大咨询已到公司讲解过方案，两家方案对比下来，中大咨询觉得更贴切一些。 完成新员工培训，进行总结完善提高 龚小青 陈莉莉 6.20 王小龙 书面 10 薪酬工作 生产部薪酬方案试运行 生产部薪酬方案基本定好，考核方案还在拟定中。 做数据测算 方案基本完成 陈莉莉 王小龙 6.20 王