管理部员工册.doc

员 工 手 册 （行政部） 江苏三鑫环保工程有限公司 2005年4月 目 录 前言……………………………………………………………2 公司慨况………………………………………………………2 员工礼仪与文明共事的要求……………………………………3 考勤制度…………………………………………………………6 人事管理办法……………………………………………………8 差旅费用报销制度………………………………………………9 关于控制手机费、的士费、招待费、劳务费支出的规定……12 受控技术文件管理办法………………………………………14 打印、复印、传真管理制度…………………………………15 管理部岗位责任制……………………………………………16 主要岗位质量责任制………………………………………17 干部管理制度………………………………………………18 企业财务管理制度…………………………………………20 成本、费用管理制度………………………………………23 合同的签定与管理制度……………………………………25 计划管理制度………………………………………………25 计划管理实施细则…………………………………………27 固定资产的管理……………………………………………28 库房管理制度………………………………………………31 对外报价及文件传送存档等事项的规定…………………31 二十一、采购工作程序图……………………………………………34 二十二、质量管理体系组织结构图…………………………………35 一、前 言 无论您是刚进公司的新员工，还是参与公司初创的老员工，只要一旦迈入公司的大门，您就是三鑫大家庭的一员，您的命运就和公司的成长历史联系在一起了。我们将同心同德，共同搏击市场风浪，共同实现公司跨越式发展，共同开创公司历史的新篇章。公司每向前跨越一步，都将留下您和每位员工艰辛攀登的深深脚印和凝聚着智慧创新和艰苦劳动的汗水。 公司是承载着全体员工利益的共同体。每位员工在分享公司全体员工创造的劳动成果的同时，当然也必须履行自己相应的义务，也就要严格遵守公司各项规章制度，自觉地在各自岗位上尽责尽力，创造效益，为社会奉献力量，也为自己打造发挥创造力的广阔空间。 《员工手册》编制的目的就是使每位公司员工明确自己所处的位置和必须完成的工作职责，以及为完成任务的规范操作程序和工作标准及指南。现代企业精神的精髓就是“以人为本，发挥理性化的团队精神”。我们要共同造就成长型的科技现代企业，必须要求每位员工都能自觉地遵章守法、敬业尽责，企业才能有效地运行，持续地发展，不断地增强创新能力与经济实力，才能在激烈的市场竞争中与时俱进，永远立于不败之地。 二、公 司 概 况 江苏三鑫环保工程有限公司是江苏省环保科技企业及南京市高新技术企业，是从事水质自动监测和气体在线分析仪器和分析系统的研发、生产、销售的专业公司。给用户提供设计、制造、调试一条龙服务。 公司在分析系统的取样预处理方面拥有国内先进技术，免维护、长寿命预处理技术受到广大用户普遍赞誉，已经在冶金行业、水泥行业获得广泛应用，取得了良好的经济效益和社会效益。过程分析仪器以其具有的高可靠性和高稳定性，成为普遍认同的特色。并与日本富士电机、德国西门子、ABB等国际著名分析仪器厂商开展交流和合作，跟踪先进技术发展，不断创新，保持和扩大产品的技术领先地位。以质量管理为生存之本，确保顾客满意；以科技创新为发展之源，打造“三鑫”品牌—公司的宗旨和永恒的承诺。 本公司的质量方针是： 以质量管理为生存之本，确保顾客满意； 以科技创新为发展之源，打造“三鑫”品牌。 其涵义是： 坚持以卓越的产品质量和满意的服务参与市场竞争，确立以顾客为中心的经营理念，确保能够识别和满足顾客不断提高的产品要求和服务要求；坚持以持续创新、不断提高产品的科技含量，不断拓展产品的使用领域为企业发展的重要目标，实施名牌战略，提升企业形象。 三、员工礼仪与文明共事的要求 一、对待上司和同事： 公司的经营理念：以人为本，发扬团队精神。公司的事业是员工共同的事业，公司的成功要依靠全体员工同心协力、精诚合作。公司提倡同事之间互相帮助，虚心听取别人意见，改进工作，共同为公司发展奉献自己的聪明才智，碰到问题应该当面交换意见，相互沟通，不在背后指责别人。这是公司的行为准则，同时也为员工营造一个愉快工作的文明环境。 公司的各级领导是富有经验的，并且有一定的业务能力和符合领导岗位要求的资质。他们负责调动、指挥所属人员包括你在内为整个公司成功经营作出贡献。他们另外一个职责就是照顾你的权益，对你的工作提供与公司充分沟通与交流的平台。为了使你的主管领导有可能圆满地完成任务，为了三鑫公司的整体利益，请你自觉地接受他们的领导，并与他们通力合作，共同完成公司和