美的集团新工招聘计划.doc

美的集团2001年毕业生招聘实施方案 一、2001年需求计划： 2001年毕业生需求较上年进一步增长，接收目标重点针对高层次、复合型毕业生，并适当增加大专层次的毕业生。计划接收大专以上毕业生672人，其中硕士87人，本科461人，大专124人。具体情况如下： 2001年美的集团接收毕业生计划情况 序号 部门 人数 学历层次 男女比例 顺德生源 硕士 本科 大专 男 女 1 集团总部 15 4 9 2 12 5 4 2 空调事业部 165 45 90 30 130 35 42 比例 27% 18% 21% 3 电器事业部 201 13 142 46 139 62 54 比例 7% 23% 45% 4 厨具事业部 121 5 93 23 87 34 20 比例 4% 19% 28% 5 电机事业部 57 3 51 3 55 2 15 比例 5% 5% 4% 6 压缩机事业部 7 家电公司 50 5 30 15 40 10 9 8 房产公司 20 4 16 15 5 5 9 信息技术公司 20 10 8 2 17 3 2 10 商路易 5 2 3 4 1 11 工业设计公司 10 7 3 7 3 1 12 物流公司 8 8 6 2 1 13 电工材料公司 14 总计 672 92 456 124 512 160 153 15 比例 14% 67% 19% 76% 24% 23% 专业方向：工科类主要为电子、计算机、制冷、暧通、自动化、机电等专业；管理类主要为：MBA、企业管理等；经济类主要为：国际贸易、市场营销、财务、投资等。 二、集团接收毕业生原则： 1、美的用人标准： 不断创新的观念，务实的作风、优秀的团队合作精神、较强的动手能力与心理承受力、环境适应性。 2、合理的人才结构： 同一部门人员要在学历、资历中形成梯队，有利于员工个人职业的发展。避免出现学历相同、资历相似的人员过多的现象；避免出现过度竞争，浪费人力资源。特别在生产制造类岗位，应加大接收大专毕业生的力度，生产制造类单位大专毕业生应占20%以上。 同一部门人员要避免出现地域或背景相同人员过多的现象，如籍贯相同、相同的工作背景、或在同间学校、同类专业读书等。 3、毕业生接收中的顺德籍生源、男女比例问题： 为与公司所在社区建立长期的良好合作关系，以获得顺德地方政府更大的支持，今年的毕业招聘在同等条件下应继续保证优先考虑顺德籍生源的原则，其中顺德籍生源应占接收人员的25%。由于接收顺德籍毕业生的时间较后，各单位应预留名额，做好相关的计划。 根据公司人员构成特点与毕业生流动原因分析，我们提出接收毕业生男女比例保持7：3。这一要求的提出，主要着眼于骨干人才在美的稳定、长期发展，所以即使实施有一定难度，也要求各单位能给予足够支持，从长远考虑，保证此项目标的完成。 4、考核制度：为完善毕业生接收工作，在到位情况、学历层次、男女比例、顺德生源四个方面进行量化指标考核，由集团人力资源部负责对各单位的接收情况进行分析考核。 三、实施策略 项目小组责任制： 集团人力资源部、事业部及各经营单位人事部门派出人员，组成招聘团，对招聘前后的事宜及过程实行项目小组责任制，推进各项工作的开展，招聘结束由各项目小组进行自评、总结工作。 宣传渠道： 针对奖学金颁奖与招聘时间短的特点，保证毕业生招聘达到满意的效果，重点宣传美的企业形象，在高校人力资源群体中造声势。 1）特邀媒介：因《中国青年报》在高校学生群体中的影响面广，及国家开发西部的大环境，在华北华东、西南西北二线邀请此报记者同行，以“美的新世纪——校园百万寻才大行动”为题，内容涉及美的企业形象、机制、“十五规划”、历年设奖、及高校招聘情况，在《中国青年报》专栏专题连续报道。 2）高校网站：赴高校一周前，与高校网站合作，链接美的网，开放人才库，了解企业情况并在人才库登记；将本届奖学金颁奖情况与进程、美的招聘毕业生专业情况，在高校网站上进行热点文字宣传，让高校所有学生都能了解全面的情况。 3））宣传画册、海报与幻灯、VCD：提高本次招聘人员设备（手提电脑、幻灯机、扫描仪），通过招聘宣传画册、海报、现场幻灯播放的形式向毕业生全面系统介绍企业的经营理念及机制，重点突出美的集团新世纪的远大前景。 4）报社、电视台：通过宣传科邀请当地、顺德广东媒体记者到高校，宣传报道奖学金与招聘工作，分别作热点新闻与深度报道。 5）人才网站：邀请合作的人才网站、参与北京、上海、和广州三地高校现场招聘，提升双方企业形象。 6）公司领导：邀请公司高层领导及市场部人员到现场，介绍公司情况与宣传企业形象。 四、招聘工作项目小组具