职业经理十管理技能训练答案.docx

职业经理十项管理技能训练（答案）单选题1.（ ）不是职业经理授权时面临的障碍 回答：正确A 自身的障碍B 中层领导的障碍C 高层领导的障碍D 下属的障碍2.（ ）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式 回答：正确A 妥协B 竞争C 回避D 迁就3.不紧急也不重要的工作采取（ ）的方式解决 回答：正确A 妥协B 竞争C 回避D 迁就4.对团队的四种误解，哪项不符合 回答：正确A 组织领导团队B 把团队的关系看作雇佣关系C 把与团队的关系看成依附关系D 狭隘的集体主义5.优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上，其最重要的原因可能是因为对（ ）的不同 回答：正确A 角色认知B 时间管理C 员工激励D 员工授权6.倾听在沟通行为中所占的比例是 回答：正确A 16% B 9% C 40% D 35% 7.将工作事项的紧急性分为四档：“马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的，”这是时间分析法中的（ ） 回答：正确A 时间价值的计算B 时间支配能力分析C 工作紧急性分析D 工作重要性分析8.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（ ）领导 回答：正确A 指挥型B 教练型C 支持型D 授权型9.职业经理了解下属需要的基本方法 回答：正确A 问题清单法B 对抱怨的分析C 问卷法D 物资鼓励10.目标管理的关键是 回答：正确A 可衡量B 将目标对准结果C 共同参与D 与高层一致11.正面冲突，直接对抗，这是（ ）的特征 回答：正确A 妥协B 竞争C 回避D 迁就12.职业经理对下属认可和赞美的前提是 回答：正确A 业绩B 信任C 服从命令D 对自己有好处13.问题既紧急又重要的工作采取（ ）的方式解决 回答：正确A 妥协B 竞争C 回避D 迁就14.“目标在现实条件下是不可行的”。这违背了SMART原则中的哪一条 回答：正确A Specific B Measurable C Acceptable D Realistic 15.极度相信自我的人属于哪种人格类型的人 回答：正确A 指挥型B 关系型C 智力型D 工兵型单选题1.（ ）是团队中的“老黄牛”，但应变能力不强，墨守成规 ?? 回答：正确A? 创新者B? 实干者C? 监督者D? 推进者2.（ ）下面哪个选项不是授权的好处 ?? 回答：正确A? 使你有更多的时间去进行更重要的工作B? 可以少负责任C? 缓解工作中的压力D? 有时间发展新的技能，有利于自我发展3.“你让三分，我让三分”这是解决冲突的（ ）方式 ?? 回答：正确A? 妥协B? 竞争C? 回避D? 迁就4.“使员工为荣誉而努力”，“操作简单方便”这是激励方法中（ ）的优点 ?? 回答：正确A? 晋升B? 福利C? 职业发展D? 奖励制度5.在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项 ?? 回答：正确A? 充分的目标对话B? 上司与下属的角色平等C? 以领导层为主导D? 确认双方认同6.自我实现，实现理想属于（ ）层次需要 ?? 回答：正确A? 第二B? 第三C? 第四D? 第五7.要达到（ ）阶段要采用“间隔重复”法来加强 ?? 回答：正确A? 不良习惯的无意识阶段B? 不良习惯的有意识阶段C? 良好习惯的有意识阶段D? 良好习惯的无意识阶段8.优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上，其最重要的原因可能是因为对（ ）的不同 ?? 回答：正确A? 角色认知B? 时间管理C? 员工激励D? 员工授权9.职业经理应该体现的是（ ）的意志 ?? 回答：正确A? 员工B? 个人C? 部门D? 公司10.将工作事项的紧急性分为四档：“马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的，”这是时间分析法中的（ ） ?? 回答：正确A? 时间价值的计算B? 时间支配能力分析C? 工作紧急性分析D? 工作重要性分析11.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（ ）领导 ?? 回答：正确A? 指挥型B? 教练型C? 支持型D? 授权型12.目标制定的SMART原则中的R指的是 ?? 回答：正确A? 具体的B? 可衡量的C? 可接受的D? 现实可行的13.职业经理了解下属需要的基本方法 ?? 回答：正确A? 问题清单法B? 对抱怨的分析C? 问卷法D? 物资鼓励14.目标管理的关键是 ?? 回答：正确A? 可衡量B? 将目标对准结果C? 共同参与D? 与高层一致15.问题既紧急又重要的工作采取（ ）的方式解决 ??回答：正确A? 妥协B? 竞争C? 回避D? 迁就单选题1.解决团队老化的关键是 ?? 回答：正确A? 人力资源管理B? 制度资源管理C? 绩效资源管理D? 技术层面资源管理2.（ ）不属于必须授权的工作 ?? 回答：正确A? 经常重复B? 授权风险高C? 下属可以做得更好D? 下属能够做好