3、检修质量管理标准教程.docVIP

 目 次 前 言 II 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 管理内容 1 4 管理目标 2 5 主管、协管部门及岗位 2 6 管理流程 2 7报告和记录 3 前 言 为了使发电设备检修质量管理规范化、标准化、程序化，提高检修质量，不发生因检修质量造成的机组非计划停运，制定本标准。 本标准的附录Ａ为规范性附录。 本标准由 提出。 本标准由 归口。 本标准起草单位： 本标准主要起草人： 本标准主要修改人： 本标准主要审定人： 本标准批准人： 本标准委托 负责解释。 本标准是首次发布。 检修质量管理标准 范围 本标准规定了发电设备检修质量管理的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录。 本标准适用于*******发电公司设备大修、小修、维护性检修和点检定修实施的质量管理。 规范性引用文件 　　下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 DL/T838—2003 发电企业设备检修导则 中国华电 中国华电集团公司技术改造管理办法（A版）中国华电生[2004]514号 3.1定义 质检员：对检修项目进行验证、检查，以确认检修工作是否符合质量标准的专业技术人员,包括设备维护部点检员、电气二次和热控维护人员、专业主管以及生产技术部专业工程师等生产人员。 监理工程师：由本公司委托的具有发电设备质量管理资质的负责大（小）修设备检修质量策划、过程监督事项的第三方机构人员。 质检点：在工序管理中根据工序的重要性和难易程度而设置的关键工序质量控制点，该控制点未经质量检查签证不得转入下道工序，质检点包括H点和W点两种类型。 停工待检点（H点）：为重要或关键工序设置的质量控制点，必须由质检员按要求检查确认并签证后，方可进入下一道工序。H点又可以分为H1、H2和H3三级，H1级需要点检员或专业主管进行确认，H2级需要生产技术部人员进行确认，H3级需要公司主管领导进行确认。 质量见证点（W点）：由作业人员测量，专业主管或点检员见证或确认后方可进行下一道工序的检查点。如专业主管或点检员认为无需到现场确认，则以自检记录为准，检修工作可以继续。 三级验收：根据点检定修制的要求，第一级为设备维护部点检员验收，第二级为设备维护部专业主管或主任验收，第三级为生产技术部负责验收。 设备再鉴定包括品质再鉴定和功能再鉴定。 品质再鉴定是指检修后的设备投运前，通过试转、试验等方式对设备的性能及检修质量进行的检验。 功能再鉴定是指对检修后投入运行的设备进行是否满足运行要求的评价。 不符合项是指由于特性、文件或程序方面不足，使其质量变得不可接受或无法判断的项目，不能用已批准的程序或文件中的信息解决。 管理内容 检修阶段备品配件质量管理。 编制检修作业文件。 检修过程质量管理。 不符合项管理。 再鉴定质量控制。 质量管理文件关闭。 管理目标 使发电设备检修质量管理规范化、标准化、程序化，提高机组和设备的检修质量，使机组和设备的性能达到优良水平。 主管、协管部门及岗位 设备检修质量管理工作由生产副总经理或总工程师负责总体协调。 生产技术部为设备再鉴定的主管部门。 计划合同部是备件材料质量的主管部门。到货后的备件材料由计划合同部组织检验。 设备维护部为设备检修质量保证的主管部门。 监理单位在大（小）修中为检修质量管理、监督的机构，对所监理设备的检修质量负责。监理工程师有权对不符合质量标准、安全标准等检修项目进行返工、停工处理。 设备维护部、生产技术部、发电运行部相关人员以及经过授权的监理人员可以作为质量管理的质检员和三级验收人员，共同完成检修质量管理工作。 管理流程 检修质量管理流程图见附录A。 检修作业文件的编写、审核 设备维护部按照检修作业文件编制规则进行编写。 检修作业文件由生产技术部审核，生产副总经理或总工程师批准。 质量管理人员的确定 机组大(小)修项目确定后，生产技术部根据项目的重要程度和是否采用监理等情况，确定需要三级验收的项目。 设备维护部根据检修作业文件的要求，编制机组检修质检点验收签证人员分工一览表，明确质检点的验收人员，对于H2级的质检点，由生产技术部确定参加的人员，H3级的质检点由公司主管领导负责进行验收。H1、H2、H3三个级别的验收项目可参考下表： 级别 验收项目 H1 标准检修项目、一般非标项目、消缺项目、临时增加的项目。 H2 汽缸结合面严密性、通流部分动静间隙值、密封瓦间隙、轴承、转子对轮