车间主任职与权限.doc

车间负责人岗位职责 车间负责人在公司总经理领导下工作，对总经理负责。 执行并遵守公司的各项规章制度，组织实施公司的决议。 定期召开生产工作会议，组织有关人员学习，贯彻公司决议和相关的技术标准、规范、制度。 负责建立全面质量保证体系，组织相关人员进行内部考评，强化生产质量管理，落实各项质量管理措施。 维护车间职工和公司的合法权益。 组织拟定各项规章制度，组织实施公司下达的年度生产计划，保证计划目标的实现。 根据公司有关制度和规定，决定对车间员工的奖惩、加薪、聘用或解聘、辞退及聘任或解聘车间其他管理人员职务。 根据车间管理的需要决定设置和调整车间管理机构。 报请公司批准车间日常管理中的各项费用支出。 组织实施车间的技改投资项目。 完成公司领导交办的其它工作。 检修（电气）主管岗位职责 一、检修（电气）主管负责拟定车间生产、大小修计划和材料、备品备件计划。 二、检修（电气）主管负责全车间生产范围内的人员管理、设备维护、技术创新、生产抢修等工作，确保全车间生产范围的人、机始终保持良好状态，满足生产需要。 三、检修（电气）主管要制定生产技术范围内的各项管理制度，并督促、落实执行。 四、检修（电气）主管要根据生产设备的实际状况，提出和完善设备挖潜、改造的技术方案，报经上级批准后落实执行。 五、检修（电气）主管要带领本车间相关检修和运行人员做好设备的日常维修、检查、润滑、改造、抢修、预修等工作，以服务生产为原则。 六、检修（电气）主管要督促检修人员严格按工艺要求进行检修工作，保证检修质量，确保检修后的设备安全运行，工作结束后进行认真检查，并清理工作现场，做到工完料尽场地清。 七、检修（电气）主管负责对生产范围内人员的管理考核工作，达到调动人员积极性、促进技术水平提高的目的。 八、检修（电气）主管作为生产技术管理人员，应服从车间负责人各项工作安排。 九、根据公司的有关制度和规定决定车间检修人员的任用。根据设备使用、运行情况提出全车间设备的改造更新建议。 十、完成上级领导交办的其他任务。 化验员岗位职责 一、按照质量管理制度对各种原材（辅）料进行进厂检验，并签发检验回执单，对胶结料检验结果应及时填写在配料楼看板上； 二、对工序质量进行检验； 三、做好各项检验原始记录和台帐； 四、对各项检验结论应及时通知相关责任人并督促整改，对重大质量缺陷上报车间负责人； 五、严格按照操作规程操作仪器设备，并做好使用记录； 六、妥善保管各种试验药品，防止丢失、爆炸和中毒事件发生，保管和定置摆放好化验室的各种物品； 七、按照质量管理制度，对成品进行性能检验，有异常波动情况应及时通知生产部相关人员，对重大质量问题应直接上报车间负责人； 八、配制各种试验用药剂； 九、负责试块的制作； 十、完成领导交办的其他工作。 发货员岗位职责 一、对工作认真、仔细，对劳务运输队敢于管理并有吃苦耐劳的精神。 二、对劳务运输队当时发生的问题及时处理，并监督劳务运输队装车过程中、成品入库时，指挥在指定的堆码区域内堆码整齐。 三、认真清点装车的数量，经司机核实无误后方可填写发货单。 四、认真操作交接班过程，并对库存量认真盘点，填写日盘点表。 五、成品入库时，发生有粘模或在与质检交接合格品时没有发现的有水平裂纹或其它生产原因造成的不合格品，及时与统计员联系，从合格品数量中扣出不合格品，核实无误后方可在入库单上签字。 六、每天及时上交入库单、日盘点表及发货单。 七、根据货场、车间情况提出合理堆码方案，制止随意堆码及车辆随意进入货场。对装车数量没有点清的，未经双方核实数量的车辆，不让发货。 八、完成领导交办的其它工作。 制浆岗位职责 一、负责操作制浆池及相应计量、输送设备、废水储池及相应附属设备； 二、按照工艺要求，制备浓度合格的粉煤灰浆，输送到料浆储池； 三、在生产过程中，准确掌握浆量，做到既不影响生产，又不溢浆、污染环境； 四、控制废水储池储水量，做到既不浪费，又不影响生产； 五、积极参加本值临时性突发事故的处理，遵守公司的各项规章制度； 六、负责本岗位所有设备的日常维护、保养、设备卫生，保管和定置摆放好本岗位生产工具； 七、保持本岗位现场及责任区的环境卫生。 八、完成上级交办的其它任务。 颚碎、球磨岗位职责 一、负责操作颚碎机、球磨机及相应附属的斗提机、收尘机等设备； 二、按照工艺要求，控制好破碎物料的硬度、粉磨物料的细度，保质保量备生产； 三、开机前认真检查，并与配料工取得联系，确保安全生产； 四、每天检查粗石灰、水泥仓，掌握库存，做到不多不少； 五、保持本岗位生产现场的环境卫生、设备卫生，保管和定置摆放好本岗位生产工具； 六、积极参加本值临时性突发性事故的处理，遵守公司的各项规章制度； 七、发现设备故障及时反映，及时处理，避免损失； 八、认真维护、保养本岗位设备，严格按